北京总部基地董事长许为平先生发布主题报告

　　2005年8月19日08：30－16：30，在中国总部经济发展过程中规格最高、内容最丰、成果最大、涉面最广的“总部经济战略发展(北京)峰会”在北京总部基地总部大讲堂隆重举行，本次会议将就“总部经济与区域经济”、“总部经济发展环境探索”、“总部经济发展与展望”等相关问题分别进行专场研讨。

　　主 题：总部经济战略发展北京峰会


　　时 间：2005年8月19日上午


　　地 点：北京总部基地大讲堂


　　
　　石齐平：您知道总部经济跟总部基地到底是谁取名啊？


　　曾静漪：这个事我不知道，但是取名很重要。


　　石齐平：我认识许为平先生，也是因为这个而知道总部经济，今天很高兴能够请到英国道丰国际国际集团执行董事、亚太区总裁北京总部基地董事长许为平先生为我们演讲。


　　许为平：我相信一台再好的汽车也是需要定期的保养和维修，尤其是像我们这样的汽车，多少年来都没有进行过保养的，更谈不上大修了。这一回会议之前12天，进行了一次保养和维修，准确的说，今天真的有千言万语想给各位领导、各位来宾、各位朋友，来自各界的全国各地的以及海外的朋友都说一说，都聊聊。有些了解我的朋友会知道，我还是一个喜欢交流的人。但是在座的语言，也很难在今天这个有限的空间和时间加法以表达，况且我们还有来自海内外这么多的经济学家、学者、投资商、投资家，以及这么多的媒体的朋友，所以不可能把所有的时间，或者我一个人占用太多的时间。当然，我们的刚才的市委研究室的王主任已经用最简练的20万字的调研报告和论文，用了3张纸讲完了，我想我不能占用太多时间，而且下面还要留给我们更多的朋友谈出他们的对中国已经发展，正在迅猛发展一种新的经济形态，那就是总部经济的针尖，这个新的经济形态发展非常快，正如主持人讲的一样，两年前在中国北京也是在此地潮动了北京，两年后的今天，总部经济已经潮动了整个中国，从北京、天津到广州、深圳，从上海、浙江到重庆到西安，也就是说，从北到南，从东到西。可以说举国上下对于经济工作研究和发展的人士都在或多或少的关注着、参与着总部经济的研究，总部经济的实践，总部经济的规划、建设。从我们短短一年多时间内，在总部基地接待的海内外来宾，参观团，考察团，从德国波恩市长的代表团，从美国UBS、瑞士银行总裁的考察团，从美国花旗银行的考察团，从美国哥伦比亚大学，以及哈佛大学的考察团，从我们中国北京以外的各省市乃至最近我又接待天津市委副书记，常务副市长，带领全体天津搞经济的部门的人士多次到总部基地来，因为大家也知道，天津将要做一件未来中国人非常了不起的一件大事，那就是冰河开发区，我相信今天天津代表团来了，对于这样多的代表团，以及专家学者，世界顶级的研究人员和专家也都来了，说明一个问题，我们全球经济迅猛发展的今天，特别是引世界瞩目刮目相看的中国经济，在这么高速发展过程中，人们非常渴望的是需要有新的经济概念，也就是说，就像一个企业一样，要不断地创造新产品，这才是企业的立足之本，才是企业发展的源泉。同样一个国家、一个地区，要如果大量的高速的去发展经济，那么如果说，不及时创造新的经济概念，新的经济领域开发新的经济形态，如何又去创造这种有持续发展的强有力的经济后劲呢？


　　所以看到这一条，我相信，正是基于这些原因，所以今天在座的我们是一个低调型的会议，大家看到国家领导人以及北京市的政府的高层领导人都没有直接来参与我们这个论坛会议。这个会议准备了三个多月时间，但是我们从开始发起这个会议、组织这个会议的定位，就是要开成一个低调型的会，也正是按照中国政府所倡导的所谓小政府大社会。政府参与但是不要政府为主，政府在台上把话都说完了，我们企业家，我们经济学家，我们的实践者，我们的新闻工作者又哪里有时间呢？我相信今天会议开场白，已经把我们大量时间压缩了。当然今天下午和等一会儿的圆桌会议，还有很多具体的内容，就在这个时候，我想我给大家要带来的问题，在这么热的环境当中，尤其是总部经济在这么热的环境当中，我们要做什么？


　　作为总部基地的创办人，也是作为总部基地的积极参与者，本人我想在这种热的情况下，我谈几点自己的思考，这些思考我力图能够，我也很希望对于来自于远方，来自于全国各地园区和正在做总部经济正在发展总部经济和建设各地区总部基地的负责人，投资者，研究者有一点点的收益。那仅仅是我在几年来工作的一点思考，同时也是很多新闻单位和企业家经常也会问到的一些问题，我总结一下大概十小点，我争取在20分钟到30分钟之内把十个思考问题，也是个人的一点体会告诉大家。


　　第一点，我觉得这个问题可能对于一个经济学者来说不存在问题，但是作为我们现在积极参与经济建设，尤其是作为经济建设当中的实践者来说，那准确的说，就是对于老板，不管是公的还是私的还是外企的老板，不能只低头看车，还要看方向，总部经济和区域经济的关系，同时，总部经济与总部基地的关系，前者我可以说，基于我个人体会，总部经济就是经济学当中传统经济学当中的区域经济当中的一部分。大家熟悉中国都知道，中国有几大区域，从长江三角洲到珠江三角洲，和正在崛起的以北京、天津为中心的环渤海区域中心，这些都是作为整个国家的大的宏观区域经济中心。但是，我们经济发展到今天，中国已经走了20多年的市场经济，我们再也不可能就是粗矿型的去发展我们的经济，如何保证社会的和谐发展？其次如何把我们大量的资源能够充分的有效的去发挥和使用？包括大家都知道的土地资源、人力资源等等，所以在这个时期，对于我们搞宏观经济的和区域经济的人士来说，要更多的去了解宏观经济和区域经济正在处在要提升它，如何去提升？实际上是细化，让一个区域经济去细化它，形成更多的更微观的区域经济，正像我们的商店需要开专卖店一样，不能再搞一个几十万平米的大型百货商城，我们尽管要shoppingmall，我们更要建立大量有特点有水平的各种专卖店，与之相匹配的服务体系，那么，同样，我们在规划和研究经济发展过程当中，我们同样要去发展和规划那些细化的区域经济。而这个细化区域经济当中，实际上总部经济就是在这个区域经济当中的一个非常典型和代表的区域经济当中的一个细化经济。而这个细化区域经济事实上它跟我们市场当中的商品一样，实际上总部经济的资源早就存在，仅仅是由于没有及时的加以归纳，加以整合，加以统筹的去发挥。一旦统筹发挥好了，它就又会成为一个地区一个国家一个城市的一个很重要的一个经济支柱。正像入住总部基地的企业，并不是不存在，并不是因为总部基地今天所有的企业存在，事实上这些企业入驻到总部基地将近160家企业早就存在，早就是中国各地区经济当中很重要的一个组成细胞，但是大家要知道，总部基地没有创建之前，这些企业还没有被一个区域经济给归纳，去整合，散落在各地，就像散兵游勇，就像一支军队一样是散的，怎样对一个地方的经济，对一个区域经济产生支柱作用呢？不可能。所以我刚才谈到区域经济的发展，当今需要进行整合，许多进行细化、提升，使得一些粗矿型发展经济要进入到细化。这是我谈的关于区域经济问题和总部经济的关系。


　　第一个问题当中的第二点非常简单，总部基地和总部经济的关系究竟是什么关系呢？实际上这个问题经常很多人问我，我可以告诉大家非常简单。因为前面已经谈了区域经济的关系，实际上总部经济的理论概念的提出到今天还才几年的功夫，我记得两年前第一次召开总部经济会议，到今天也就两年时间，而且这个理论概念英文名称是在我今年去美国哈佛大学演讲之前，在演讲之前跟有关的经济学家、教授一起商量的一个英文名称，准确的说，在牛津辞典上，中国的新华辞典上还没有，这是一个全新的东西，对于总部经济和总部基地是一个最简单的解释，那就是一个理论和实践的关系。刚才我记得我们的主持人石老师，石齐平先生是我很敬仰的一位经济评论人。我喜欢他，之所以让我们敬仰，那是他的知识很渊博，我没有想到他居然给大家介绍了毛泽东语录，事实上各位朋友、各位女士、各位先生，本人也非常热衷，我住院12天时间内，我请秘书给我准备的是毛选，因为没有时间看，后来找到一本毛泽东语录的摘录，其中也谈到石先生对于毛泽东对于理论和实践的论述，我认为确实劳动创造了实践，实践才是理论的最根本的依据，毛泽东在37年谈到理论要依赖实践，可以想到总部基地和总部经济那就是理论和实践的关系，没有总部基地的实践，很难去对理论的全面的、客观的进行总结。当然，由于仅仅是两三年的时间，我在前一段时间，跟一位经济日报的高级总编交流当中，他说2000年在经济日报上曾经发表过谈到过总部经济四个字，我说非常高兴，我迄今为止认为这是最早的一个，当然可能还会有，这个我认为并不是最重要的，最重要的是它的实践，真正是不是能够为一个地区，一个国家产生经济的原动力，那是我们最需要的，因为当今世界，我们尤其是中国，发展经济是硬道理，也是我们最根本的核心，所以有一条，只要有利于经济发展，我相信一定是符合三个代表的。所以就这一点来说，理论和实践就是总部基地和总部经济，它们是相辅相成的，互相补充的。理论的完善又去推进了总部基地的建设，同时特别大家要关注的，我们今天20万字的市委研究室和我们的共同调研报告，这样的报告无条件的要奉献我们各位来宾，那就是说明，我们在这个理论上是无私的，而且我们认为这是应该共享的，一个地区，一个企业更不能说了，根本无法把一个这么重要的一个新的经济理论去占有独有，而应该奉献给大家共同发展，只有整个中国，乃至走向世界，总部经济发展好了，我相信我们的事业，这个经济才有它的现实意义。


　　第二点，总部基地这种总部经济的模式，是不是只有在北京最有利于发展呢？或者说为什么先在北京发展，这个问题也是大家非常关注的其中一个问题，首先要回答的是否定的，北京不是唯一发展的总部基地的城市，但是北京首先发展总部经济和提出总部经济理论，以及第一实践总部经济的理论，建立总部基地那也是必然的，为什么这么说呢？因为大家要知道，全国这么多的城市，经济发达城市，像上海、广州都很难跟北京有一比，就是说北京是千年古都，在多绝大多数是龙的传人，炎黄子孙，这个过程当中，沉淀了大量的帝王思想，那就是说，中央集权，这种过程，随着邓小平先生推出的中国经济改革开放到现在二十多年，确实中国已经把门打开，这种帝王的思想，集权的思想，大大受到市场的冲击，但是再快的速度是需要时间的，大家要想到，就是中国计划经济的几十年，给北京沉淀了多少的总部经济资源。无论是企业总部，无论是政府的总部，无论是经济管理部门的总部，无论是人才总部，无论是科技总部等等这些总部的资源，大家也不要忘记总部经济当中很重要的一项资源就是决策资源，不要忘记这个决策资源也称之为支配型的资源，本身就是总部经济当中的一个非常重要的组成部分。这一点按传统经济学，西方经济学可能不谈它，但是按照中国特色的经济尤为重要。事实上，在西方也很重要，大家看到美国一个总统竞选之前，有多少企业家支持他，换来的可能这个总统决策上，可能会对这些企业的产业有极强的倾斜性，这本质上就是一个决策资源在影响的一个国家的经济，一个地区，一个产业的经济。在一个几千年封建社会沉淀下来的一个市场经济，正在迅猛发展的这么一个国家，我们怎么能够去否认，这些事件，这些现象的客观存在。而在这个角度来说，所谓计划经济又给北京沉淀了很多的优势。现在正在受到冲击，我们要把这些沉淀下来的优势，不要浪费了。比如总部经济招商过程中，充分感受到中央国资委超大型企业他们入住总部基地，给第一期招商、第二期找上奠定强有力的基础。所以这个问题我谈到必然性，总部经济的发展，绝不会因为它是新经济的代名词，所以不可能就是依赖传统的优势，更重要的它是发展，所以从这个角度来说，当然北京也是一个迅猛发展的一个经济中心城市之一。想到这一点，像我们的南部的广东、中部的上海，长江三角洲，以及武汉、西部的重庆和西安等等，这些大型城市都聚集了传统沉淀下来，因为省会城市和中央直辖城市也有很多相对的沉淀的计划经济沉淀的资源，同时，他们也是在所在地区的中心城市，所以他们仍然有这些中心的资源，同时，他们的市场经济的发展速度，发展的基础，起点都比北部，比北京要有优势，因为大家知道，北京是天子脚下，必然是政治中心为首要，所以就这一点来说，全国各地发展总部经济，又是一个必然的，在这个过程当中，北京率先做总部基地，可能会为我们的各地发展总部经济有一定的借鉴。提供一定的事业机会，这是我想谈到的关于总部经济第二个问题。


　　第三点，西方不搞，中国发展中国家能不能有前途搞，这个问题是经常让我思考的，因为我们新闻单位非常的敏锐，他们经常给我提出一些非常尖锐的问题。就这一点来说，我认为回答也是肯定的。西方不做的，中国为什么能做？尤其是中国经历了几十年高速发展，正在飞速的进入市场意识的这么一个国家的经济状态，这一点我想，中国的起步，市场经济确实大量引进借鉴西方先进的市场经济的理念和具体做法，但是，中国如果始终跟着西方走，始终跟着发达国家模式走，人家建个硅谷，中国也已经建了中国的硅谷，那就是中关村)。我们够吗？回答是肯定不够。如果这样，中国无法超越，在这个问题上，总部经济就要在中国先提出，而且我前面也谈到了也有连贯性，尽管中国有计划经济的不利因素，对于我们市场经济来说推动过程当中有很多的不利因素，有沉淀很多的阴影，不符合市场经济发展规律的发展，但是我也谈到了，就像北京发展总部经济是首先发展总部经济在北京有必然意义。同样，中国要提出发展总部经济，我认为比美国要强很多。我们不说别的，首先一条美国的华盛顿，很难建立总部经济，根本没有同样是首都，当然它有它的规划，我们有我们的发展，我们要扬长避短，不能照搬照抄，最根本的一条，人家几百年前，两三百年的历史，历史上开国的时候，就已经把华盛顿成为它的政治中心，它有多少的经济含量沉淀下来？没有。它早就把它的经济的总部放在了纽约。但是，中国不一样。中国在计划经济时代，首都的经济也是高速进行投资和发展，而且大量的人力资源和管理资源都集中在北京，还有很多的科技资源，所以就这一点来说，再一个中国现有经济的发展，就像去年大家看到的，按照国际经济学家认为中国的发展速度太快太快，事实上中国的体量大，我在美国哈佛讲过一句话，中国的很多劣质产品在某一个时代，实际上对于中国特有的社会也在起着一个积极的作用。为什么？它是最低消费的积极作用。因为中国的消费层面落差非常大，北京、上海、广州、深圳高消费城市已经达到世界领先的大都市高消费水平，但是出了北京市市区到平谷那边落差就很大了，看待中国的问题必须细化去看，不能粗放型的去分析，所以说，中国发展总部经济，搞总部经济，它从某种程度上，由于它的不的资源来源于权利，来源于决策，来源于首脑，我在调研当中，非常有影响的一个感受，浙江的几个电器大老板，像正泰等等都是几百个亿的民营企业，我说你们做了这么多，为什么到北京设一个总部，没有在浙江设呢？他说许老板不知道，您是因为饱汗不知饿汗难度，我们在浙江要到北京办事有多难吗？我们很多事情跑到北京来，说明一个问题，刚才我讲了，再快的市场经济，也是要速度的，也是要时间的。况且几千年沉淀的概念，哪有这么快一下子改变呢？所以他讲了，如果我们这样的企业不到北京来，证明这个企业没有做大。所以同志们要想到这一点，这些概念在经济学当中能找到吗？但是我们当今的政府为什么要提出科学发展观？求真务实？我认为这就是求真务实，而真正的求真务实就是科学发展观，大家可以去学毛选。我不是崇拜毛泽东，确实有很多经过实践认可的理论和思想。事实上如果我们什么时候脱离实际，什么时候就会被动肯定要挨打，所以一个老板的一句实话，我认为尽管不是理论家，经济学家，但是就是一个代表了客观现象的存在，他们需要到中心城市到北部城市抢占它的制高点，而这种理念，尤为像中国文化沉淀下来国家搞经济的特点，所以西方人不搞，中国人只要实践需要，市场需要，发展需要，我们一定要搞。


　　第四点，发展总部经济对于区域经济的影响，这个问题很简单，总部经济就是区域经济的细化的一部分，所以它能够带动相关的产业经济链，因为，决策机构在总部，资本运作的决策人就是老板，就是董事长。以及董事长领导下的全体管理人员。所以，抓住决策机构，就抓住了事物的本质，抓住事物的本质就能带动相关的产业经济。


　　第五点，如何看待总部经济发展、建设和园区建设。今天来了很多科技部的领导，尽管我是主席，但是我是失职的主席，因为确实不能擅自出来，心脏不好。这个过程当中，我今天看到科技部这么多的领导参加，我们园区建设的领导坐在贵宾席上，让我很感动，这说明园区的建设和发展，以及未来是他们心头的一件重大的事件，我可以说，我认为总部基地产生在中关村丰台园区不是偶然，恰恰是自然、必然的。它为园区建设实际上开创了一种新的经济模式和新的经济架构、组织架构，而这种新的模式和新的机制恰恰是我们将近20年园区建设当中，非常必要的进行创新的部分。我们园区建设，不能仅仅在产品创新上，而在这个前面这么多年，大量的时间，大量的力量，都集中在如何开创新产品，新产业链，那么我想，接下来，或者已经总部基地的发展和存在，以及它的建设，以及充分的验证了一条，我们中国科技园区的建设。从机制上，从发展思路上，从园区战略定位上，要有突破性的发展，如果没有这种突破性的发展，仅仅是在产业开发商，新产品建设上，新技术的推广上是远远不够的，仍然很重要，我们当今存在的问题，去年整顿多少园区？难道就是高兴的事情吗？显然是大家不愿看到的事情，事实上这是一种浪费，但是如果照此下去，还要浪费。所以这个斩一刀是对的，但是这一刀我们不能白白作为学费，要在失败当中找到成功的路子，这也是毛泽东的话，失败是成功之母，所以说，这一点来说，我认为总部基地和园区的建设当中，很重要的一条就是我们希望通过总部基地的运行模式，给我们中国科技园区的下一个发展，提供一些思考，提供一些影响，这里有几点，我想今天会议上也提提，首要一条中国的科技园区建设再也不能保持维持我们原有的政府一家搭台的模式，必须要引进强有力的市场经济机制，去进行规划建设投资。乃至招商。再也不能政府自己做招商，我认为这种模式越来越不符合市场经济发展的需求。只有市场来对市场才是对了解的，所以叫小政府大市场。当然如何转变这个机制，这个权利在政府，不在于企业。


　　第六点，我觉得总部基地对于城市规划建设的一些联想。可能我的时间已经超过了，但是如果有反对的可以举手。对于规划建设来说，我认为今天在座的大家参加这个会议的总部基地是在3年前得到北京市规划部门正式批准的一个超大型规模的一个统一的规划。可以告诉大家，大家今天所看到的进来的感受，以及中外代表，这个过程当中接触的来宾很多，普遍中国朋友认为，我到这个地方，好像到了国外。迄今为止，中国人民心目当中沉淀下来的好，还是国外，所以会这么说，到我们总部基地的很多外宾们，以及我们前面接待的外宾早已给我信息，那也是对我的一个评价，总部基地不是某一家企业的文化，你们看到总部基地有围墙吗？不能有围墙，就是一条，这是一个总部大家庭，这是一个多元文化的大家庭，这是一个经济共同大家庭，不是某一家的，不是说这个企业有一千个亿，就是在这个企业里是老大，它就是国际的经济共同体。就像联合国一样，国家不分大小，和平共处共同发展。所以就这一点来说，统一规划建设，统一思路，是最大的一个保证，同时，又可以大大的去压缩投资成本，所谓提高性价比，增加这个竞争能力，总部基地第一期入住的企业，都是在6千元左右的单方造价，而就这样，丰台园区和道丰国际集团没有亏本，但是是薄利，但是那个时候北京类似的写字楼应该是在两万一平米，也有一万平米，绿地率根本达不到50％，但是为什么总部基地能做到，很重要的一条就是它大大提高了性价比是因为统一规划统一建设，资源共享。所以同志们，各位朋友们，资源共享也是总部经济任何一个市场的要素。所以，我想要告诉大家的，规划建设，因为今天来参加会议的，我知道各地区像天津、上海都有规划。他们这些政府部门都非常的认真的研究，我想这一点上，可能外地比北京在这个问题上慢了一到两年时间，实际上我自己很清楚，四年前，我们已经在规划，如果说，外地是在去年，那么你们也晚两年，如果是前年也晚一年，如果是今年可能晚三到四年，所以不怕，总部基地北京总部基地毫无保留，没有任何的想要独占这些资源，就是开放的。今天下午也有公开会议，所以这是第六个问题。


　　第七点，长期以来改变政府招商的现象，而要转变为市场招商，改变政府一味招商引资，而提升了继续要引资，政府要想到一条，我们还要引资。招商引资和招商引质是一个提升的问题，我们仅仅考虑到有钱，那么我们很简单的说，通过股市可能就作为一个暴发，通过赌场也可以来到一个暴发，但是作为一个发展经济来说，我们能够去依赖仅仅有钱就行吗？在座的各位新老朋友们，还有我们的政府部门的前辈们，之所以这么说，15年前我曾经在政府参与过工作，事实上大家知道，中国在二十五年前，整个中国的经济现状又是如何呢？难道有哪个国家一下子给你几万个亿到中国投资吗？我们的引进外资也是逐渐逐渐的引进的，中国的改革开放不是靠外资来改革开放的，首先一条不是。只要有一点记忆的，或者有过研究的，中国经济是靠前十年的农村经济改革，这一点我为什么会说这个话，十六年前我就在农村做经济研究，事实上，不要小看农村经济，因为，中国是一个农业大国，将近十个亿的农民，他们要不解决温饱问题，他们吃饭要找政府，上学要找政府，他们没有粮食有天灾人祸要找政府，政府如果这个问题不解决，能够养得起吗？就是美国人来养中国人也养不起，所以中国人走了一步自己发展农业这一步，但是大家知道，为什么我会谈到这个问题呢？就是引资的问题，跟农业问题有关的，那就是说，中国发展农业就是用智慧在发展农业，中央政府没有钱当时，粮产承包责任制，简单说来就是文革前的包产到户，一夜之间把人民公社砸破，大锅饭，农村也搞大锅饭行吗？吃饭不花钱可以吗？到了这个程度吗？就是西方现在这么发达，也不能吃饭不花钱，所以难道这是用钱来解决的问题吗？不是。恰恰是用邓先生的一个先进的理念，文革前壮志未酬的一个理念，通过前十年的改革开放，得益实现，中国的农民解放了，首先解放的是思想，鸡蛋可以拿到集贸市场卖了，猪肉可以自己卖了，粮食多的可以卖了，这个时候就是最基本的中国的经济的十年变化，所以，就是一个理念，一个实践是检验真理的唯一的标准的一个概念，一个让一部分人先富起来的概念，一个不管是白猫黑猫会抓老鼠就是好猫的概念，把中国的经济推向一个新的台阶，解决了中国城市改革一个非常重要的基础，就是农村经济改革的一个重要的成果。


　　同样如此，也正是因为中国农村经济改革的成功，才会带来大量雨后春笋般的乡镇企业的诞生，为中国城市经济又奠定了一个非常重要的过渡期，中国的江苏就是乡镇企业的典范，但是我们始终抱着乡镇企业经济模式又要失败，那么为什么呢？因为乡镇企业一个最大的问题就是产权不明。所以，在这个问题上，浙江省的经济又为中国的私有经济奠定了一个非常着力的基础，那就是说，跳出了乡镇企业这种产权不明的架构，进入到一个完全市场意识私有经济为主体的经济形态。那么这一系列的变化，难道哪一件是用钱去投资的吗？我迄今为止没有听到，中国为私有经济发展，人民银行拨出多少亿来投资，我听到的是中国拨出多少资金为解决国有脱困，这难道不应该让我们去思考吗？今天，我想发展非公经济过程当中，我们在园区建设，因为之所以要有园区建设，那就是创新代表，那就是园区建设。所以我今天要特别强调一条，我们政府的招商，园区的建设要加快。而政府的招商要让它迅速的去通过一种机制转移到由市场来招商。引资问题谈到这，显然总部基地，我认为我今天在这儿做演讲，作为丰台区人民政府，丰台区委，包括园区工委、管委，我觉得据我的了解，他们对我的认可，并非是我许为平是以一个亿万富翁，他们更多的认可是许为平给丰台带来了一种新的经济理念和倡导一种新的经济，发展的一种现象，而这种新的经济理念，带动了影响了丰台现有经济和未来经济的发展。这难道是钱吗？所以来之全国各地的园区主任，我建议你们要把智慧放在前面，从招商引资提升到既要引资，更要引智。


　　第八点，也是经常遇到老大难的问题，总部基地和传统的房地产，很多人我谢绝了多少新闻单位来采访房地产，不是我不喜欢房地产，但是大家知道，水能载舟，也能覆舟，要站在房地产的角度，我今天只能跟参加会议的，可能有不少的房地产老板们，成功的老板们，我只能是你们的一个非常年轻的一个学生。为什么？如果把总部基地站在地产的角度看成一个大型的地产项目，那么我只是两年多的学历，作为地产商。所以我一定是一个年轻的学生，但是大家要知道，我认为其一中国现在经济发展当中，总部经济的这个理论和概念以及它所要做的事情，所产生的威慑力和影响力，绝对不是一个地产能解决的问题。而我本人也不是一个地产的热衷点，我更多的是希望在经济方面有所为。所以，在这个过程当中，对于地产和总部基地我显然是有极大的倾向。


　　其次，我认为由于中国的地产前面十几年的发展，已经比较狭义的给予地产的一个定论，更多的是把地产开发商看成就是买地盖房卖房，更多的是解决中国的居住问题，几百年来，中国的居住还没有解决，从几平米到现在上百平米这个人居所，这是不够的这是国际地产的初级阶段，但是我们不能用这个初级阶段去冠以总部经济的实践，总部基地，这样会很可惜的。很多地产界的同事知道，中国很多的现代的年轻的或者正在投资当中很多投资商，也习惯于用概念来装饰，这也恰恰我要告诉大家，总部基地的概念，千万不需要去装饰你的某一个实实在在的常规地产，没有用。如果你要这么去装饰，只会耽误你自己。因为它的内涵和本质跟你搞的常规地产有质的区别。它的热衷点，他的发展都不一样。所以同样如果说，我们要去对地产去进行归纳，进入总部基地，事实上很不完整。那么，我经常说，总部基地如果站在地产的角度，它就可以看成是一个超大型的经济地产，因为它的目标是为了发展经济，那是站在地产的角度，站在地产的角度，我认为各园区的主任都是最大的地产开发商。你能不承认吗？但是，我要说你是房地产开发商，我们的园区主任们，您现在愿意承认吗？又不愿意承认，但是事实上你每年要竣工多少万平米，在你手里进行开发。所以在这个过程当中，我们情愿把这个概念保留下来，不要武断先期定位，所以我是不是开发商？我首先不承认是一个传统的地产开发商，但是是什么？我认为让历史让时间去证明，现在不重要，大家可能记得92年的邓先生说过一句话，再也不要谈论姓资姓社的问题了，现在的问题是把中国的经济搞上去，姓资有什么问题，姓社又有什么问题，可以搞一个中国特色的社会主义，将来留给后人谈没有问题，我们不要把这代人所做的事情，连我们下一代人几代人以后要做的事情都要做完了，我们奠定基础不行吗？把我说成区域经济打造者可以吗？可以，但是我认为很有广告色彩。这是国际上很高档的国际科技商务化的区域，但是在中国我们地产商早就在四五年前，把已经非常好的名称这个概念就已经套用在我们常规地产，叫做商务花园，使得总部基地差一点误入歧途。我们迅速发现以后，跳出这个圈子，我们根据中国的特点，缔造了“总部基地”四个大字。所以，请各位朋友对于地产和传统地产和总部基地的见地，我想就说到这一点。


　　我认为恰恰是中国的地产需要重新起来，需要提升，这个前两天建设部的中国房协的秘书长和会长要求我参加9月初召开的中国一个非常高规格的一个全国性的地产论坛，它需要我去说，我当时就说了一个我的观点，我说我可以去说，但是你要把这么多的地产的精英和前辈们以及这些成功人士和我单放在一个话题当中，不要融在一起，不是我至高，恰恰我是希望在你的地产会上有新的声音，因为中国的地产还是处在初级阶段，那也就是说，中国的经济一样，前十年解决农村温饱问题，中国的地产到目前为止它的水平主要还是在解决住宅问题和一部分经济型的地产，还没有真正成为发展一个推动一个城市，推动一个区域经济当中一个支柱性的一个重要的工具和力量。准确的说它还是在消费为主的地产领域，就这一点来说，是很不够的。我希望我们将来地产应该更快和经济发展融合在一起，比如说，为一个地方的区域经济去发展，为一个奥运经济去发展。我相信，如果下一届中国如果能够申办成奥运会的主办城市，可能会是上海或者其他城市，那么到那一届的时候，中国的奥运经济比现有的北京08年的奥运经济会来的更加市场化，我认为这样的场馆，任何一个场馆都可以引进资金投资，不需要政府拿钱来投资，但是，关键在于政府的运作和政策，所以，地产是完全可以成为经济发展的原动力，而不仅仅是经济发展过程当中的一个消费产业。不仅仅是为地方政府缴纳你的出让金以及你的利税，你还可以推动这个经济，总部基地总部经济要力求做到这一点。


　　第九点，总部经济和总部基地对于地方税收的贡献。当然谈到这个问题，我们也不要去想，今天因为倡导了总部基地和总部经济，把所有最高的要求都赋予总部基地去要求它，你每一个总部要给我交多少税，你每一个楼，一定要交到多少税，我认为这是从一个极端到另外一个极端，它最重要的是对地方的未来经济的发展的税源，它有直接经济税源，因为大量企业总部进行合并的财务报表，对这样的企业是属地纳税。那是直接税益支持，同时还有间接税源，同志们不要忘记这个非常重要，这是带动相关产业的税源，一个参与，一个学校，一个论坛会等等等等，包括来一群高素质的人，带来一批新的信息，企业与企业之间的新的重组等等产权的交易、资本的交易等等，都是在时刻影响着和对税源的贡献。但是我要强调一条，大家要避免的一条，不要对它一个新生事物赋予太多的责任和要求，这也是我们经常在做政府管理当中的一个很重要的一个问题，经常出现的问题，好的时候鞭打快牛，把所有的责任恨不得赋予它一个，总部基地当时我在丰台听会的时候，好像占了整个丰台的地的只有百分之几，甚至百分之几都不到，因为总部基地一平方公里，不到两平方公里，但是未来的岁月，包括中关村，丰台园区四五平方公里，它已经占到了整个丰台区GDP的18％左右，16％到18％左右。它的整个经济效益，税源也比较多，整个总部经济的后劲没有产生，而总部基地未来产生的后劲发展的，我们的目标一千个亿的GDP不是没有希望，但是做不到一千亿做五百亿要不要，要。所以请我们搞园区建设的领导们，一方面强烈推进新经济的发展，另一方面也不要给我们的企业家们太多太多的压力。事实上，企业家们大部分都是有责任感和使命感的，就是住在医院也必须出席这样的会议一样。


　　第十点，总部基地的建设，我相信会对一个城市，对一个区域，对一个地方的环境、文化、教育都有极强的影响。总部基地是抓住了一个高端经济的高端人士，未来总部基地将会有五万人高密度的高端远景，这个五万人高密度，我可以做个比方，就像新加坡和马来西亚的关系新加坡才四百多平方公里，马来西亚多大？但是你们想想新加坡之所以在国际地位超过马来西亚，它的经济地位，那就是它的含金量，同样我想发展现代经济，现代园区建设当中，请我们的领导们也要注意含金量。所以，这一种含金量统称为按照北京市委书记琪先生提出来的创造一种优良的环境，这种环境不仅仅是环境卫生，它恰恰是包含了文化，包含了经济环境，包含了卫生环境、教育环境、人力环境等等。所以我想，总部基地的第十个想法，我的个人的几点思考，我谈的不对的，大家可以随机提出。另一方面最后，我想跟大家谈一个个人想法，我相信总部经济作为全新经济形态的出现，将会飞速影响各地的区域经济，那么在这个过程当中，也预祝各地总部经济和北京总部经济一样，蓬勃发展，能够得到圆满的成功，在这个过程当中，也请大家一定要注意一个，千万不能照搬照抄，照搬照抄永远落后，我觉得在北京总部基地的基础上，你们总结经验，提高自己，因地制宜，根据本地实际情况，去发展你们当地的总部经济。谢谢大家！


　　曾静漪：谢谢！提到总部基地他又激动了。谢谢！许总讲到激动的时候，满头大汗非常不容易。接下来算平地一声雷。这个雷在全中国都响起来了，今天包括许总发言，包括王力丁主任的发言，给我们提供了一个很好的精神，为总部经济的发展不仅在北京在全中国都勾画出非常清楚明确的形象，让我们知道发展总部决定，不是只是说北京怎么做，西安重庆就怎么做，应该因地制宜，应该自己有自己的想法。


　　石齐平：王先生跟许先精彩的演讲，我觉得既有理论也有实际的，他们两位把他们自己这几年来得到的一些心得和大家分享了，我们都觉得非常的满足，可是我想接下来还是有一些小炒。