榆树庄村地处丰台花乡最西端，全村3000亩土地，2300人，1100个劳动力。近几年，榆树庄村坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，不断调整和优化产业结构，盘活有限的土地资源，大力发展知识经济和节约型循环经济，实现了区域资源、资产、资金、时间等要素的有机配置、合理利用、稳步发展，形成了以建材、汽车及驾校、物流三大经济板块为龙头的经济结构。2006年全村完成经济总收入51118万元，比去年同期增长71%；利润总额10140万元，比去年同期增长227%。2000年被北京市科委列为唯一一个村级可持续发展实验区，连续六年被评为“五个好”村党总支，连续八年被评为首都文明村，先后荣获全国创建文明村镇工作先进单位、全国新农村建设百强示范企业、全国绿化千佳村、北京市先进基层党组织、京郊百强村、京郊经济结构调整专业村、北京市生态文明村、北京市民主法制示范村、首都平安示范村、京郊农民自主创业先进村、农村经济发展十强村、经济结构调整先进村、北京市辛勤育苗学前教育工作先进单位等荣誉。
　　一、坚持发展?科学发展、创新?自主创新，推进区域经济全面协调可持续发展
　　榆树庄村始终坚持走发展---科学发展、创新---自主创新之路，通过不断调整、整合、重新组装，集中精力抓科学管理、经济发展和体制机制改革。榆树庄村从2005年5月25日开始对经营不良、管理不善的企业进行调整、整合，现已完成6家企业的清盘改制工作，共盘活土地80余亩，处理经营损失近千万元，安置二次转岗就业人员近百人。2006年完成了社区股份合作制改革工作，成立了北京榆树庄投资管理公司。通过深化体制机制改革实现了土地、资源、人员、资产的重新组合，为榆树庄村建材、汽车及驾校、物流三大板块经济的持续健康快速发展创造了良好的经营环境。
　　建材板块：榆树庄村本着瞄准首都、服务首都的宗旨，引导传统的第二产业向首都经济、密集型高附加值、高效益、高科技含量的产业转化。榆树庄构件厂先后投资5000多万元建立了商砼站和桥梁生产线，自主研发构件专利技术3项。
　　榆树庄构件厂在全村经济板块中占有很大的比重，企业的发展直接影响全村的稳定发展和村民的切身利益。2005年，企业资金运转困难，应收款1.32亿，应付款1.18亿，内部管理体制相对落后，浪费现象严重，领导干部的责、权、利划分不明确，严重制约了企业的发展。在党总支的领导下，榆树庄构件厂组建了新的领导班子。新班子加强执政能力建设，树立科学发展观，抓好制度建设，民主决策，创新企业经营管理机制，建设节约型企业，取得了良好成效，使企业从粗放型管理转型为精细型科学管理。企业全面实施了ERP管理模式，使每个环节的材料成本得到有效控制，得到了社会及业内的高度认可和好评。凭借雄厚的技术实力，现在承接着奥运鸟巢、奥运射击馆、奥体天津分馆、北京地铁4号线、5号线、北京南站、武汉琴台剧院等国家级重点工程的设计、生产和施工，为美国通用公司生产的医疗防辐射组件，具有国际水平、国内首创，现已远销到欧洲发达国家，企业已经成为北京市建材行业最具规模及实力的企业。依靠全国领先的建筑构件技术，中国预制构件混凝土设计院将落户构件厂。2006年完成利润6006万元，同比增加5682万元，增长16倍；销售收入完成26090万元，同比增加13851万元，增幅89%；增加值增幅117%；月人均工资增长了17%。创造了构建厂26年来的产量、产值、总收款、利润、职工收入、职工待遇等六项第一及成本、费用率的最低。
　　物流板块：为了调整产业结构，榆树庄村2000年投资600万建成了榆树庄仓储物流配送中心，2001年追加投资1000万元使仓储面积扩大到37500平米。完善了信息化、数字化建设，创造了异地打票，网上打印传单，成立了首发精典文化发展中心和第三方物流公司，为全村经济持续健康快速发展打下了坚实的基础。北京西南物流中心本着先进的经营管理理念、准确的市场定位，通过了ISO9001国际质量认证和IS014001国际环保认证，并被北京市企业管理现代化创新成果评审委员会评为“管理现代化创新成果一等奖”，取得了令人瞩目的发展。如今，物流中心建筑面积22万平米，入驻出版社200余家，形成了全国最大的图书物流中心。建立了8个图书室，各类图书近8万余种。2006年对原有库房进行立体库改造，提升了仓储空间的使用率，使用面积提高了239%，大幅度降低了单位库存成本，形成了新的经济增长点。2006年9月，丰台区第二届卢沟桥文化节暨“文化创意产业研讨会”在北京西南物流中心举行，文化节的成功举办，进一步提高了西南物流中心文化创意产业的社会影响力，对整合区域文化资源，打造特色区域文化品牌，优化文化发展起到了建设性的指导和参考作用。预计全年完成利润2200万元，同比增加450万元，增幅29%。
　　汽车和驾校板块：北京凯特专用汽车厂为了提高产品的市场竞争力，不断推出名优产品，先后自行研发了仓栅式危险品运输车、多功能举升车、厢车、烟花鞭炮运输专用车等产品。2005年首批30辆烟花爆竹专用车辆完成了生产及安全性能检测，创造了12项实用新型类专用车技术专利，弥补了市场空白。北京市首批烟花爆竹专用车辆交接仪式在北京凯特专用汽车厂内举行。
　　北京凯特汽车驾驶技术培训学校2005年被定级为一级考试场，每年招收学员万名，形成了驾校、教练场、法规培训和12分再教育四位一体的教学模式，企业向着园林化、系统化、规范化、科学化的方向发展。
　　二、加强生态环境建设，发展循环经济，努力创建资源节约型、环境友好型村镇
　　榆树庄村本着“还首都一片蓝天，还首都一片绿地”这一发展目标，坚持环境建设与生态保护并重，走社会效益、经济效益、环境效益多赢的可持续发展道路。由于各种历史原因，榆树庄村以前没考虑到产业对环境的影响，在凯特驾校内开采砂石，形成了一个占地200多亩的砂石坑。随着可持续发展的意识和观念逐渐加强，从2004年开始对凯特驾校内的砂石坑进行土地资源的修复，利用城市建设开槽土回填砂石坑，在修复后的土地上进行榆树庄生态公园的建设。正在建设中的榆树庄生态公园被列为丰台区50项重点工程之一，生态公园全程智能化自动雨水收集系统，成为发展节约型循环经济的一大突破，受到市、区、乡各级领导的高度重视，并给予了资金方面的支持。今年，生态公园被列入《中国城市发展与规划》论文集，成为国家级样板工程。公园建成后，无疑使周边地区环境质量大为提高，改善了周边地区人们的生活和工作环境，并带来良好的社会效益，随着康辛路的开通，对地区的招商引资和区位地价有着不可估量的影响。
　　公园除去必要的铺砌地面外，均为水面和植物，树木以高大的乔木为主，对地被等小型植物也高度重视，以增加空气的调节效果。公园连同南北两侧的城市绿化，将成为榆树庄村居民小区旁边的“绿肺”，让居住在这里的居民长期受益。公园的设计，还充分考虑到建造过程中尽量节约能源、降低成本，利用榆树庄村现有资源、自己的施工队，加上反付费的土源等，使总造价大幅度下降。
　　北京本来就是缺水地区，榆树庄地区水资源紧张问题更是严重，榆树庄村将维护生态环境，保持好水土，作为榆树庄村可持续发展的新课题。生态公园现在已经形成能够对区域3.6平方公里的雨水做到能收尽收的智能化雨水收集系统，有效地利用了雨洪资源，建设占地40多亩的人工湖，实现雨水收集、中水回灌，建设湿地、绿地，在维护好区域水土环境资源的同时形成循环经济。雨水收集使榆树庄村在建设节约型社会、发展循环经济工作中取得了可喜的成果，周边600亩范围的雨水通过明沟和暗渠汇集到雨水收集池中，通过自动运行的水泵抽到雨水回收湖中，可一次性蓄水6万吨，作为生态公园的景观用水、周边绿地的绿化用水和村内道路的降尘用水。雨水收集既节约了水资源，同时也产生了一定的经济效益。去年，榆树庄村投资47万元，打了4口井，实施了区域内“南水北调”整合水资源工程，确保了区域产业及环境绿化用水，仅此一项每年节约资金300多万元。
　　三、提高村民素质，改善百姓福利，努力构建和谐榆树庄村
　　榆树庄村在经济发展的同时，时刻不忘广大村民的根本利益，大力发展公益事业，实现了“全村从老到小一个都不少，都要来管好”的目标。
　　重视素质教育，促进村民就业。榆树庄村注重教育及人口素质的可持续发展，建成北京市农村唯一一家的市级一级一类幼儿园，2005年成为北京市早教基地，2006年被评为北京市“辛勤育苗”学前教育先进单位。村域内创办了社区大课堂，对全体村民进行法律、科普、健康等综合知识的培训及教育。根据企业的发展，实施了村办企业职工二次转岗就业工程，对新分配的职工及二次转岗的人员进行系统的培训，通过培训、学习，使1100多村民走上就业岗位，全村就业率达到100%。同时，积极吸纳新毕业的学生、下岗职工及社会人员就业2000多人。
　　改善百姓福利，提高村民生活质量。近几年，榆树庄村通过兴建蓄水厂，有效缓解了本村用水紧张状况；通过与煤气总公司协商合作，使村民用上了平价煤气；通过扩建村卫生所，改善医疗条件，方便了村民看病就医。为确保一方平安，开通了24小时便民服务电话，治安巡逻车24小时在区域内巡逻，治安员配置了对讲机、摩托车等现代化设备，使区域安全工作从智能化、网络化、治安手段等方面再上新水平。榆树庄村除对残疾人、学生、村民去逝等给予相应的补助外，几年来，先后六次调整提高村民福利待遇，村民的退休金按照工龄从每月3元、6元提高到每月20元，保证了每人每月最低500元的标准，全村十项福利政策每年支出800多万元。实现了“全村从老到小一个都不少，都要来管好”的目标。
　　榆树庄村党总支表示，将继续坚持以“三个代表”为指导，走全面协调可持续发展的道路，积极探索新形势下经济发展的新方向，引进高科技产业项目，把大力发展区域经济，富裕农民，提高村民的生活水平及福利待遇作为新农村建设的首要任务，实现区域经济社会又快又好发展，努力构建和谐的榆树庄新农村。