过去工作靠账本,现在工作靠数据
丰台审计工作效能大幅提升
过去,通过入户审计这种常规的工作方式,区审计局派遣全局业务骨干下沉到审计一线加班加点,每年开展的预算执行审计项目平均也就18个左右,要实现对全区77家一级预算单位的全覆盖通常得花费5年的时间。区审计局大数据分析小组负责人刘玉宾向记者介绍道,由于时间紧任务重,大多时候审计干部都需要连续、并行地开展多个审计项目,而一个中型体量的被审单位提供的审计资料就能够装满四个大型铁皮柜,需要2至3名审计干部花费2个月左右的时间才能完成全面审计。大体量的被审计单位例如区民政局、区教委等,则需要耗费更多时间和精力。
现在,区审计局以大数据分析为手段,优化了过去入户开展审计的工作方式,创建了数字化审计平台,即通过对区财政局提供的区级财政数据进行全面分析,并将市审计局提供的审计模型结合丰台实际情况本土化,形成丰台特色审计模型。套用这个模型,就可以形成问题疑点清单,从而运用大数据实现审计分析。随着对区财政局的数据源源不断的获取和模型的实时优化更新,审计干部借助计算机实现了对已获得数据的真实性的半自动筛查,审计干部从种类繁多、数量惊人的纸质资料中解放出来了,精力则集中、高效地投入到对数据的准确性、合理性的逻辑分析上。一年之内将过去五年才能实现的全覆盖完成,审计工作得以优化,审计任务得以合理分配,更多的业务骨干可分配到教育、自然资源和政府投资等重要民生与绩效的专项审计项目之中,进一步丰富了审计监督全覆盖成果,推动了丰台审计事业上新台阶。
现任大数据分析小组成员的谭赛雄,过去是入户审计的常客,谈起以前的工作状态,她笑着说道:“不瞒你说,我以前都很少能回单位,审计人一年中大部分时间都在被审计单位与海量的纸质资料打交道。”“现在就不同了,在预算执行审计中,我们尝到了大数据分析的甜头,省去了很多时间,但获得了更多疑点线索,为后续的问题核实提供了坚实的数据保障,真正实现了用数据说话,工作起来感觉更有成就感了。”
今年2月12日,区审计局拿到第一批数据之后,将29个已本土化的模型分为3个批次,开始对77个一级预算单位进行审计,截止到3月4日,第一批9个模型的工作已经完成,接下来,随着数据的完善,后续两轮数据分析工作将利用其余的20个模型来完成,全区77家一级预算单位的全覆盖审计预计5月中旬完成。
“一横五纵+内审+绩效”的工作模式
让审计有宽度的同时更有深度
“今年,我们区审计局在年度预算执行审计中,实现了‘一横五纵+内审+绩效’的审计工作模式,在保障实现一级预算单位审计全覆盖的基础上,进一步拓展审计的深度,以规范重点领域和关键环节为目标,选取了城市管理和民生领域相关的五个部门,对其所属的全部二级预算单位进行重点审计,更加注重反映体制机制层面存在的问题,并提出有针对性的审计建议。”区审计局综合科科长尹荷花说。
区审计局还积极鼓励和组织区属单位对下属二级预算单位开展内部审计,充分利用内部审计成果,进一步促进规范内审单位预算、财务、资产管理,提高资金资产使用效益。在关注财政财务收支行为的真实性和规范性的同时,区审计局以查深查透重点事项和资金效益为目标,统筹开展专项资金绩效审计,着力揭示和反映管理不善、效益不佳等问题,促进专项资金规范运行,推动相关政策落实到位。
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