本报讯 近日，马家堡街道紧扣全区各项重点任务，加大对党员干部能力素质提升和下沉社区锻炼，让党员干部“沉下去”，居民的幸福指数就会“提上来”。

　　“90后”书记打破工作瓶颈 

　　在担任镇国寺社区党委书记之前，赵祥在马家堡街道城市管理办公室担任副科长。工作方法有些生硬—是他对自己的评价。“在执法过程中，总觉得搬出一大套法规条例是最要紧的，我把经常用到的几条执法条例背得滚瓜烂熟，但却总在执法现场碰一鼻子灰。”“你把我的摊子抄了我没有收入来源了怎么生活？”“拆违建不能先从我家开始，你能说动邻居我就拆。”……找不到和居民、辖区企业沟通的好方法，门难进、脸难看、话难听，让屡屡碰壁的他底气不足，在工作中遇到了瓶颈。

　　但不久就迎来了转机。今年年初，在丰台区委组织部下发的文件中提到“加强干部队伍系统性谋划。坚持组织工作‘一盘棋’，打通组织、干部、人才发展通道，选派科级干部担任社区（村）党组织书记……”就此，马家堡街道从机关中选拔能力强、有经验的干部下派到社区攻坚克难、应对复杂局面，其中就包括赵祥。

　　赵祥说：“我在包片下沉时发现，社区从党委书记到社区干部，在和居民打交道的时候，都有自己特别的方法和沟通模式，又能把事儿说清，居民还能听得进去，这不正是我所缺乏的吗？”没有繁琐的形式，一人一本一笔，他走出办公室，走出舒适圈，就这么来到了马家堡街道镇国寺社区，成为了社区有史以来最年轻的“90后”党委书记，想要通过居民群众找到打破工作瓶颈最恰当、最真实、最正确的办法。

　　写好调查研究的“后半篇”文章

　　摸清社区基本情况是最根本也是最重要的，小区面积、人口情况、楼号分布、公共设施具体位置等，不到一个礼拜他就“门清儿”了。经常性的走访让居民也很快认识了这个新来的大高个书记，有什么事都愿意跟他唠。居民拉着他聊家常、聊社区、聊环境、聊烦心事，他也被这样的热情、热心、热心肠所感染，融入到其中。

　　居民在楼道里摔伤，他带着居民去找物业“讨说法”、谈赔偿；每周六清洁日，他就拿着抹布扫帚干在最前，别人够不到的卫生死角他都包圆……从生动鲜活的基层工作中汲取的是自身工作作风的转变，那个只会讲大道理的赵祥不见了，他把办公桌搬到居民楼下，搬到沿街门店，慢慢地他学会了充分了解居民期盼，汲取群众智慧、基层经验，坚持把居民答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴，作为衡量一切工作得失的根本标准。

　　除了百姓的口碑，调查研究的结果还可以用考核成绩说话。在他接手之初，镇国寺社区接诉即办成绩在全街道排名第15名，丰台全区社区（村）排名第378名，一个月后，成绩提升至全街道第3名、丰台全区社区（村）第147名。8月份的成绩更是排到了全街道第1名、丰台全区社区（村）并列第1名。

　　完善长效机制 推动调查研究成果转化运用

　　街道结合接诉即办、创城创卫、安全生产、经济发展等街道重点工作，从现有的社区党委书记、新提拔社区党委书记、新招录社区党委书记中确定任期制党委书记，有意识地选派新入职社区干部到矛盾问题复杂的接诉即办岗位去锻炼。并将重点培养的社区大学本科以上学历的后备干部选派到街道重点科室进行业务轮训一至两个月，提升业务能力。

　　“我们根据干部自身的能力和特点，选调年轻、有作为、有担当的干部下沉到社区，让调查研究以解决居民急难愁盼为靶向，把一个个问题清单变为成果清单，让马家堡辖区居民有更多的获得感、更高的满意度。”马家堡街道相关负责人说道。