●全区116家名录公园中，累计实现无界公园90家，无界公园总面积达1668.77公顷 

　　●除了三类保留围栏的公园，全区还有10家建在集体土地上的公园，管理方正在探索更成熟的管理模式后再推进开放 

　　●2024年5月开放的燕景台，凭借360度俯瞰北京的独特视野，高峰时日接待游客约2万人次

　　本报讯（记者 谢麒 实习记者 梁丽媛）从通久路步入南苑森林湿地公园，没有“边界”阻隔。树荫下的帐篷区里，市民们正在惬意地野餐；森林书屋屋檐下，咖啡香气与书香交织；燕景台上，人们远眺城市天际线……这样“无界”的场景，如今在丰台已成为寻常风景。截至目前，全区116家名录公园中，累计实现无界公园90家，无界公园总面积达1668.77公顷。曾经“围栏森严”的公园，正悄然变成市民“抬腿即入”的绿色客厅。

　　融入城市

　　从东门“无阻”进入丰台花园，脚下的小径直接连着街面，连个台阶都没有。迎面几个年轻人戴着耳机，正从身边轻快地跑过。虽是工作日的下午，园子里热闹非凡——树荫下，几位大爷正拉着二胡，《步步高》的调子时高时低，旁边有人摇头晃脑跟着哼；空地上，阿姨们的广场舞跳得正欢，红扇子一开一合，啪啪作响。园里草木葱茏，月季开得正盛，风一吹，花瓣簌簌落在草坪上。这座占地9.37公顷、1986年开放的老公园，如今逐步告别围墙束缚，绿意沿街延伸，渐渐融入城市，市民从街边可直接入园。 

　　丰台花园是丰台区首个无界化改造公园。

　　2022年，北京市首次提出要在公园绿地林地“减围栏、促连通”。2023年2月17日，丰台花园西门南侧围栏拆除开工；5月6日，东门围栏拆除开工，5月10日完工，实现了东、西门区的无界化改造。 

　　在丰台科技园生态主题公园，改变同样在发生。这个6.86公顷的公园此前与三家单位共用围墙。2025年，园区管委会决定拆除临街围墙，改用绿植围篱。青秀城休闲公园则是在拆除围栏后加大了广场面积，增设了儿童活动区。 

　　2023年，北京市发布了《北京市无界公园建设三年行动计划（2023—2025年）》，要求“公园边界围栏应拆尽拆、宜减则减，让入园更舒适、更便捷，让空间更舒朗、更协调。” 

　　区公园管理中心相关负责人：“我们并未采取‘一刀切’，而是形成了清晰、可执行、可监督的分类实施标准，严格执行三类保留原则：一是售票经营性公园保留围栏，如企业运营的世界公园；二是文物保护类公园保留围栏，包括莲花池公园、长辛店二七公园等；三是特殊安全防护类公园保留围栏，如北宫国家森林公园、千灵山公园等因山区防火需要，均按规定暂不拆除。除此之外，其余公园一律应拆尽拆，确保无界建设不跑偏、不失序。” 

　　据介绍，全区116家名录公园中，累计实现无界公园90家，无界公园总面积达1668.77公顷。除了三类保留围栏的公园，全区还有10家建在集体土地上的公园，管理方正在探索更成熟的管理模式后再推进开放。

　　精细治理

　　下午6点，位于丰台花园西门南侧的岔路口公交站有不少乘客正在等公交，整片区域较为开阔，车站侧后方几棵大树的弧形围栏高出地面几十厘米，上方还铺上了木板，可供乘客坐着候车。而在3年前，这里完全是另一番景象——公园的围墙曾紧邻公交站，距离仅2米。等车的人挤在墙根，推轮椅的、骑自行车的，都在窄道上“摩擦”。 

　　拆墙后，公园让出红线内的绿地，铺了砖、加了椅子。现在，等车的乘客有了座位，视野穿过灌木丛直接看到公园深处。一位常在这儿坐公交的阿姨说：“以前等车就对着墙，闷得慌。现在这里有了座，还能看到大片的绿色，车晚来几分钟也不那么着急了。” 

　　“无界”后，丰台花园实现24小时开放后，管理难度也相应升级。“过去晚上10点锁门清场即可，现在需要全天候值守。”丰台花园负责人石光告诉记者，“全天候”三个字意味着人力物力的成倍投入。 

　　拆完围栏后，遛狗、过夜的现象确实多了，但增加了力量，让安保增加巡逻巡视清理，大部分问题也都能解决。“人防”增加了，“技防”也在相应增加——丰台花园的摄像头增加到了180个，湖边还添加了智能报警系统。针对广场舞噪声扰民问题，公园将于2026年6月底增加12个定向音箱，在满足跳舞需求的同时，音量控制在70分贝以下，有效化解噪声矛盾。 

　　同样的变化发生在青秀城。这个占地4万多平方米的绿地，改造后广场面积扩大，多了儿童活动区，步道也变密了。傍晚时分，广场上老人跳操、孩子荡秋千、年轻人遛狗。“以前这儿就是一片草地，待不住人。现在天天来，跟邻居都熟了。”一位带着孙子的老人说。公园相关负责人算了一笔账：人流量至少翻了一倍，但吵架的反而少了——地方大了，各玩各的，不挤了。 

　　“公园开放之前，我们确实会担心秩序、安全等问题，就目前开放的公园来看，问题比预想的少得多，多数担心是可控的。”区公园管理中心相关负责人表示，“越来越多的居民也开始把公园当成自己家园一样爱护了。我们也在不断学习、不断调整，与居民一起经营好‘无界’公园。”　　（下转02版）　　（上接01版）

　　丰富业态

　　从通久路走进南苑森林湿地公园，没有围墙，没有闸机，也没有“入口”的界限感。距离北门不远的树荫下，工作日下午已搭起不少帐篷。穿过森林书屋，公园绿道的树叶在微风里哗哗作响，像流水声。再往前，居民们正沿着缓坡登上燕景台。 

　　燕景台高五十九米，屋顶是一级一级的台阶式看台，没有固定座位，游客自己找地方坐。正北方向，中央电视台总部大楼立在天际线上，东南方向，北京大兴国际机场起降的航班不时掠过，能分辨出机身的形状。脚下是公园连绵的树冠，深浅不一的绿色铺向远方。一位举着手机拍照的年轻人对同伴说：“这地方真不错，关键还不收门票。” 

　　不收门票，怎么经营？ 

　　记者从北京南苑森林湿地公园建设管理有限公司了解到，这座近万亩的无界公园，不再依赖传统门票经济，而是通过品牌化运营实现“自我造血”。公司项目负责人谢桂敏告诉记者：“我们的收入主要来自咖啡水饮、露营基地、儿童乐园、电瓶车、文化活动这些二次消费。”在此基础上，公园正在构建“南森体育”“南森娱乐”“南森文化”等子品牌，逐步形成“大南森”品牌谱系。 

　　这一经营理念的一个典型注脚，便是网红打卡地“燕景台”。这座2024年5月开放的观景台，凭借360度俯瞰北京的独特视野，高峰时日接待游客约2万人次。“燕景台的筹备过程中，我们坚持采用360度环廊的开放性设计，将商业功能区集中在场地中央，确保游客视野无遮挡。”谢桂敏说，“我们要让市民能坐下来、待得住，而不仅仅是拍张照就走。”这种“设计即运营”的思维，让燕景台不仅成为流量入口，也验证了南森“内容带动传播、体验带动消费”的经营路径。 

　　更关键的变化，发生在观念上。南森公司曾在公众号开设“问计南森”留言板，主动收集市民建议。园内一个共享图书角，七成图书来自市民捐赠，书页间偶尔夹着树叶书签和观鸟笔记。“一位母亲带着孩子来捐书，问我‘可以吗？’。”谢桂敏回忆，“那一刻我很触动——生态公园不应只是管理者的独白，而该是市民共同的集体创作。” 

　　从丰台花园的“拆墙透绿”到南苑森林湿地公园的“无界经营”，90座无界公园正在重新描绘丰台的城市底色。围墙拆除了，绿意流出来了；门票取消了，业态长出来了。八百余年花木史，如今翻开新的一页。一座“城绿花香、园融景美”的花园城市特色区，正在丰台的土地上拔节生长。