清晨，家住丰台区万柳西园社区于家胡同的李大爷，终于能放心地推着自行车出门了。“以前这胡同里堆得满满当当，走路都得侧着身，电线露在外面，心里总不踏实。现在好了，路通了、线齐了，真是给我们办了件大实事！”李大爷的感慨，道出了无数居民的心声。这个细微变化，是丰台区在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育中，坚持“从群众不满意的地方改起”的生动注脚。检验政绩最直接的标尺，就是群众满意不满意。唯有聚焦群众身边的“烦心事”，把“问题清单”变为“履职清单”，才能真正把学习成果转化为推动区域发展的实际成效。 

　　政绩观首在直面民声的勇气。“为民造福是最大政绩”。丰台区在学习教育中明确，想问题、作决策、办事情，必须始终把人民放在心中最高位置。这意味着，政绩观的端正，首先要从倾听和解决群众反映强烈的具体问题开始。今年以来，全区已累计清理卫生死角近4300处，整治背街小巷6600余条，西罗园街道等创新开展社区结对互助，集中治理楼道堆物、停车混乱等顽疾。这种主动向“老大难”问题“叫板”的态度，正是政绩观回归初心的体现。 

　　政绩观重在办好“关键小事”。丰台区正处在“十五五”开局、推进“三化五区”建设的关键期。宏大的发展目标，最终要由千家万户的获得感来支撑。因此，在描绘丽泽金融城等宏伟蓝图的同时，同样聚焦于群众身边的实事。根据《丰台区2026年重要民生实事项目》，今年将推动49个无物业老旧小区引入物业服务，完成不少于50个老旧小区改造，并推动老楼加装电梯。同时，计划打通13条“断头路”，新增各类停车位6800个。这些投入巨大、关乎日常的“潜绩”，恰恰是城市温度最真实的刻度。 

　　政绩观贵在疏通民生“堵点”。解决群众不满意的问题，需要破除深层次体制机制障碍。2026年，丰台以区属国有企业优化重组作为“第一改”，核心是让国资更好地服务民生。通过组建城市更新建设与城市运行保障两大平台，系统性重塑国有资本布局，使其聚焦于老旧小区改造、公共设施建设、物业服务、环境治理等关键领域。（下转02版）　　（上接01版）

　　这场改革，与今年计划实施的280个城市更新项目协同，旨在从根源上构建“片区统筹、全域联动”的长效治理机制，打通服务群众的“最后一公里”。 

　　政绩观成在赢得“百姓口碑”。政绩不是体现在宏大的数字上，而是写在群众心里。在丰台，正确的政绩观意味着考核的“指挥棒”更多指向背街小巷是否整洁、老旧小区电梯是否加装、群众反映的问题是否得到响应。树立正确政绩观，就是要激励干部下沉一线，以钉钉子精神解决急难愁盼。关键在于健全以群众满意度为导向的考核体系，让那些在推动老楼加梯、治理停车乱象、化解邻里纠纷等具体工作中默默奉献的干部有舞台、受重用，真正形成“以群众口碑论实效”的鲜明导向。 

　　民心是最大的政治。当一条条胡同变通畅，一个个小区焕新颜，群众的笑脸就是对政绩最有力的肯定。丰台区正以此为契机，将“从群众不满意的地方改起”内化于心、外化于行，用问题的解决推动发展，以民生的改善凝聚力量，奋力书写经得起人民检验的发展新篇章。 

　　（丰云台公司 骆建宏）