全面实施预算绩效管理是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。区财政局从深化政策理解、细化业务培训、强化内部学习三个方面，积极提升预算绩效管理工作的质效，扎实提高全区各部门各单位预算绩效管理能力和水平。

一、梳理清单，深化政策理解

一是明确要求。发布《丰台区预算绩效管理政策文件汇编》，整理中央、市、区级印发的预算绩效管理常用政策文件，帮助各部门各单位普及政策要求，规范预算绩效管理工作开展；二是答疑解惑。发布《丰台区预算绩效管理政策要点问答》，梳理各政策要点，结合预算绩效管理日常工作中的常见问题和具体流程，以自问自答的科普形式编写了70组知识问答，指导各部门各单位全面准确理解把握政策内容和工作要求；三是问题提示。发布《部门绩效自评负面问题清单》，通过对全区各部门上报的自评材料进行全面检查和重点抽查，整理检查中发现的问题并形成清单，为各部门各单位自纠自查提供对照参考，进一步压实部门预算支出责任，提高部门绩效管理水平。

二、扩围提质，细化业务培训

一是扩大范围。在2026年度全区预算编制布置大会上集中开展预算绩效管理业务培训，人员范围扩大至部门主管领导，突破只有财务人员参加培训的惯例；二是精准服务。对有需要的部门开展上门专题培训，通过“政策解读+互动答疑”的方式，针对现存问题，明确政策要求和实操要点，提升部门绩效管理意识和水平；三是提高质量。在规范开展财政绩效评价“一对一”上门服务的基础上，细化事前绩效评估项目培训要求、方式和标准，加强前期服务，提高培训质量和效果。

三、以学促干，强化内部学习

一是聚焦重点。围绕绩效目标管理、事前绩效评估、事后绩效评价等工作重点，组织局内各支出科室开展预算绩效管理工作培训，着力提高局内政策掌握水平；二是精研善用。组织科室内部学习预算绩效管理政策，通过逐条解读、深刻领会，以及围绕工作重点难点，积极结合实际探讨应对思路，进一步提高预算绩效政策把控力，规范工作流程。

我局将继续抓好政策落实，积极规范开展各项工作，努力创新工作方式与方法，推动我区预算绩效管理工作不断提质增效。