在10月10日召开的北京社区文化服务平台建设研讨会上，一种源于基层实践、名为“丰台模式”的社区文化服务创新路径，成为全场关注的焦点，为破解公共文化服务“最后一公里”难题提供了可复制的生动样本。

“‘丰台模式’的核心，在于构建了‘政—社—民’铁三角协同机制”。作为该模式的运营载体，“书香驿站”品牌创始人梁军在会上介绍，自2024年在丰台区成功落地以来，该模式通过政府引导、社会力量运营、居民深度参与，有效推动了文化服务从传统的“政府包办”向活力迸发的“全民共舞”转变。

在实践中，“书香驿站”已不仅是简单的图书阅览室，更是融合了阅读、教育、娱乐、社交功能的社区文化地标。目前，遍布北京的40余个站点，累计开展活动7万余场，服务超300万居民，深受周围居民推崇。在丰台区，各驿站更注重“一站一特色”，精准对接辖区居民需求，避免了服务同质化，推动了“价值共生”的社区文化服务生态的形成。

会上，国家行政学院原副院长周文彰高度肯定了“丰台模式”的创新价值。他以亲身调研的丰台区三个“书香驿站”为例指出，许多社区公共文化建设面临场所、资金、专业人才等多重瓶颈，而“丰台模式”恰恰提供了破题之道。

“只要社区提供合适的室内空间，剩下的事由‘书香驿站’来做。”周文彰表示，这种模式成功实现了“统一标准”与“各具特色”的有机结合，对于推动社会力量参与北京社会公共文化建设、构建社区文化服务生态具有重要意义。

丰台区文化和旅游局副局长闫玉玲在沙龙分享中透露，正是为了构建“15分钟阅读服务体系”、全方位打造“书香丰台”，构建“书香驿站”，并在此过程中总结形成“丰台模式”。这一成功经验，将成为新建的北京社区文化服务平台在全市推广的重要基石。

据悉，北京社区文化服务平台将广泛联动多方优质资源，推动“丰台模式”中“价值共生”的社区文化服务生态在更多区域复制，让优质文化资源更精准、更便捷地抵达市民“家门口”。（记者 谢麒）