出本报讯 11月26日，丰台区人力资源和社会保障局接到依文服饰股份有限公司（以下简称“依文公司”）生产防护服急需招聘“包装工”200人的需求后闻令而动，指派就业服务专员主动对接，了解需求，按照经营性人力资源机构和劳务派遣机构“双对接”，市、区、街镇公共就业服务机构“三联动”的工作模式，为企业“招兵买马”积蓄力量，在不到两天内解决了依文公司的用工需求，助力企业在11月28日生产线全面开工，满负荷生产。

　　整合资源汇力量。不到两天的时间，招到200人包装工，在和依文公司对接过程中，依文公司招聘经理明确“由于时间紧，任务急，本次招聘需要对接第三方机构劳务输出或人力资源外包的方式整体输送工人”。根据企业的需求，就业服务专员紧急制定招工对接方案，按照经营性人力资源机构和劳务派遣机构“双对接”思路，整合资源汇聚力量，盘活现有人力资源，按照经营性人力资源机构的企业规模、企业资质、现有人力资源存量等因素，确定4家高质量经营性人力资源机构积极对接依文公司，依文公司招聘经理激动地说：“没想到这么快就能给我们找到4家人力资源机构，我们马上和经营性人力资源机构对接，确定合作方案。”

　　平台引接激活力。经过依文公司与4家经营性人力资源机构的沟通，结合经营性人力资源机构的现有人力资源数量，明确“2+1”人力资源输送方案，即2家经营性人力资源机构分别对接白班、夜班生产线，1家经营性人力资源机构进行人力资源储备，结合当前形势，外省务工人员进京和部分工人流动受限的问题，区级就业服务专员积极对接北京市职业介绍服务中心，联系相关街镇便民服务中心，拟启动市、区、街镇公共就业服务机构“三联动”的工作模式，分别利用市、区、街镇微信平台多点发力推送招聘信息，扩大招聘信息的知晓率，为经营性人力资源机构进行人力资源补充，经营性人力资源机构的工作人员得知情况后高兴地说：“有政府公共就业服务机构给我们补充人力资源，激发了人力资源储备的活力，我们的工作就更有底气了。”

　　专业保障解难题。由于本次招聘“包装工”是临时性的工作任务，工作周期1个月，特别是在人力资源供给明显不足的情况下，岗位工资标准定多少成为了企业人事部门的难题。为此区就业服务专员主动与其他经营性人力资源机构、劳务派遣企业对接，了解当前防疫物资生产企业的薪酬标准，并及时将市场反馈的工资指导价位信息与依文公司的招聘经理进行沟通，最后确定在前期给出的薪酬标准上，上调10%的薪酬作为日薪酬工资标准。与此同时区就业服务专员积极向企业和经营性人力资源机构进行用工指导，讲解用工政策，指导合理合法用工，特别是在疫情防控的管理上，区就业服务专员给予提示，确保工作期间“闭环管理”，压实疫情防控责任，落实疫情防控各项要求。

　　下一步，丰台区人力资源和社会保障局将持续发挥就业服务专员的作用，继续强化人力资源协作，夯实人力资源底盘，坚持“出实招,求突破,见实效”，通过“整合资源、平台引接、专业保障”三项举措，打造公共就业服务“新阵地”，跑出重点企业用工服务的“人社速度”。（丰台区人力社保局供稿）