开栏的话：随着经济社会不断发展，人民群众对美好生活的期待不断提高，需求也更加多元，这对基层社会治理提出了更高要求。近年来，丰台区积极推动基层治理方式方法的创新，聚焦群众最关心、最直接、最现实的“急难愁盼”，找准小切口、用好小切口，以党建为引领整合社会治理资源力量，涌现出了不少值得借鉴和推广的基层创新治理经验。

　　入选理由

　　为了有效调动城市更新各方力量，2023年4月，北京方庄城市更新联盟作为首个街道级联盟组织在北京工业大学正式成立。联盟由方庄街道与北京工业大学共同发起，联合丰台区规自分局、住建委、城管委等政府部门，以及首开集团、中建集团、建设银行、工商银行、中建院、中元国际、戴德梁行等共28家“政、产、学、研、用”社会各界成员单位共同参与，设联盟理事会、秘书处、顾问委员会、学术委员会等运行机构，邀请行业著名学术专家担任理事长。同时下设方庄城市更新实验室，以“优势互补、资源共享、合作共赢、协同发展”为原则，围绕方庄城市更新相关理论、实践与治理，政策与体制机制等问题开展研究和实践，总结城市更新“方庄模式”。

　　生动实践

　　方庄街道深入贯彻落实丰台区“倍增追赶、合作发展”计划，从规划引领、城市体检、街企结对、项目谋划等四方面下功夫，深耕细谋，优化整体思路与举措，推动城市更新提质增效、走深走实。一是绘制一张蓝图。方庄街道坚持规划引领，依托城市更新联盟规划团队编制《方庄街区控制性详细规划》和《方庄街道城市更新专项规划》，明确“典雅方庄、温暖生活”的更新愿景，建立指标池让蓝图扎根落地，深度衔接两规，实现“规划同步、目标同向、实施同策”。　　　　　　（下转02版）　　(上接01版)

　　二是开展城市体检。着力解决“城市病”等现实问题是城市更新的立足点和出发点，通过城市更新联盟学术团队完成多层次、多维度、精细化的城市体检评估，建立城市更新数据库和更新资源库，对城市人居环境进行系统性、常态化、周期性评价，找准城市更新痛点难点和切实需求，并对规划建设治理成效进行定期监测、评估和反馈。三是探索联盟结对。方庄街道坚持先行先试，依托城市更新联盟企业及金融机构率先明确区城市更新集团作为更新统筹实施主体，并携手建设银行、工商银行等金融主体，探索了“政府主导、企业实施、金融保障”的“政企银”方庄模式，通过街道搭台，协调多方需求；企业唱戏，发挥主体作用；金融助力，拓宽资金渠道，激发城市更新联盟成员以社会资本参与城市更新，撬动社会资本。四是谋划更新项目。通过落实“政企银”结对，方庄街道把一系列举措转化为切实的发展实效，联合城市更新联盟成员单位区规自分局、住建委、发改委等利用100余处规划实施用地、闲置场地、低效楼宇等空间，围绕居住类、产业类、设施类、公共空间类、片区综合类谋划5大类项目，建立方庄城市更新动态项目库45处，以街区为单元成片区推动项目近中远期滚动实施。目前芳华里康养社区、方庄文化艺术中心项目已实施落地并投入使用，其中芳华里康养社区项目聚焦高品质养老需求，融合机构、社区、居家养老模式，承担老年人日间照料中心职能，已入选2023北京城市更新最佳实践；方庄文化艺术中心打造“一方书庄”品牌，创造集三联书店、李可染艺术展、吕思清一方音乐厅为一体的公共文化空间，发挥方庄文化艺术中心辐射引领功能，打造丰台艺术文化的桥头阵地。 （丰台区住建委 推选）