北京市丰台区人民政府办公室

 2022年度部门决算（草案）

目   录

第一部分 2022年度部门决算报表

一、收入支出决算总表

二、收入决算表

三、支出决算表

四、财政拨款收入支出决算总表

五、一般公共预算财政拨款收入支出决算表

六、一般公共预算财政拨款支出决算表

七、一般公共预算财政拨款基本支出决算表

八、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

九、政府性基金预算财政拨款基本支出决算表

十、国有资本经营预算财政拨款支出决算表

十一、财政拨款“三公”经费支出决算表

十二、政府采购情况表

第二部分 2022年度部门决算说明

第三部分 2022年度其他重要事项的情况说明

第四部分 2022年度部门绩效评价情况

 

第一部分2022年度部门决算报表

政府办2022年度部门决算报表详见附件。

 

第二部分2022年度部门决算说明

一、部门/单位基本情况

（一）机构设置、职责

 丰台区人民政府办公室职责主要为：1.协助区政府领导同志组织起草和审核以区政府、区政府办公室名义发布的公文。2.研究区政府各部门、各街道（地区）乡镇以及其他机构请示（商洽）区政府的事项，提出审核意见，报请区政府领导同志审批；承办市政府、市政府办公厅文件。3.负责区政府会议的会务组织工作。4.负责区政府总值班工作，协助安排区政府领导同志参加重要政务活动。负责组织区政府领导同志的调研工作。5.负责市政府督查事项的协调组织落实。负责区政府重大决策、重要部署、重要会议确定议定事项、领导同志批示指示和交办事项的督促检查、统筹协调和反馈工作。6.负责市政府对本区绩效管理、绩效考评工作的组织实施。负责区级行政机关、直属事业单位和街道（地区）办事处、乡镇政府绩效管理、绩效考评工作。7.负责为领导同志提供重要信息及社会舆情。8.负责联系人大、政协有关工作。9.完成区委区政府交办的其他任务。

丰台区人民政府办公室包含行政单位1个，内设值班室、秘书一科、秘书二科、秘书三科、秘书四科、秘书五科、党建科、信息科、联络科、专项督查科一科、专项督查二科、决策督查科、综合科。事业单位1个，为丰台区政府办事务中心。

（二）人员构成情况

行政编制56人，实际46人。事业编制23人，实际18人。退休人员23人。 

二、收入支出决算总体情况说明

2022年度收、支总计2630.94万元，比上年增加733.13万元，增长38.63%。

（一）收入决算说明

2022年度本年收入合计2505.84万元，比上年增加766.35万元，增长30.58%，其中：财政拨款收入2504.37万元，占收入合计的99.94%；上级补助收入0万元，占收入合计的0%；事业收入0万元，占收入合计的0%；经营收入0万元，占收入合计的0%；附属单位上缴收入0万元，占收入合计的0%；其他收入1.47万元，占收入合计的0.06%。

（二）支出决算说明

2022年度本年支出合计2547.44万元，比上年增加714.71万元，增长28.06%，其中：基本支出2327.58万元，占支出合计的91.37%；项目支出219.86万元，占支出合计的8.63%;上缴上级支出0万元，占支出合计的0%；经营支出0万元，占支出合计的0%；对附属单位补助支出0万元，占支出合计的0%。

图1：基本支出和项目支出情况

 

 

 

 

 

三、财政拨款收入支出决算总体情况说明

2022年度财政拨款收、支总计2594.36万元，比上年增加731.91万元，增长39.3%。主要原因：实有人数增加、疫情原因。

四、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

（一）一般公共预算财政拨款支出决算总体情况

2022年度一般公共预算财政拨款支出2547.1万元，主要用于以下方面（按大类）：一般公共服务支出1960.51万元，占本年财政拨款支出76.97%；社会保障和就业支出241.18万元，占本年财政拨款支出9.47%；住房保障支出345.41，占本年财政拨款支出13.56%。

（二）一般公共预算财政拨款支出决算具体情况

1、“一般公共服务支出”（类）2022年度决算1960.51万元，比2022年度年初预算增加118.68万元，增长6%。

2、“教育支出”(类)2022年度决算0万元，比2022年度年初预算减少2.88万元，下降100%,主要原因：疫情原因没有外聘老师开展培训。

3、“社会保障和就业支出”（类）2022年度决算2411763.63万元，比2022年度年初预算增加56910.55万元，增长2%。主要原因：实有人数增加。

4、“住房保障支出”（类）2022年度决算3454143.00万元，比2022年度年初预算增加397656.16万元，增长13%。主要原因：实有人数增加。

五、政府性基金预算财政拨款支出决算情况说明

本年度无此项支出。

六、国有资本经营预算财政拨款收支情况

 本年度无此项经费。

七、财政拨款基本支出决算情况说明

2022年使用一般公共预算财政拨款安排基本支出2327.58万元，使用政府性基金财政拨款安排基本支出0万元，其中：（1）工资福利支出包括基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助费、绩效工资、其他社会保障缴费、其他工资福利等支出；（2）商品和服务支出包括办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、因公出国（境）费、维修（护）费、租赁费、会议费、培训费、公务接待费、专用材料费、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费、公务用车运行维护费、其他交通费、其他商品和服务等支出；（3）对个人和家庭补助支出包括离休费、退休费、抚恤金、生活补助、救济费、医疗费补助、助学金、奖励金、其他对个人和家庭的补助等支出。（4）其他资本性支出包括办公设备购置、专用设备购置等。

 

第三部分 2022年度其他重要事项的情况说明

一、“三公”经费财政拨款决算情况

“三公”经费包括本部门所属1个行政单位、1个事业单位。2022年“三公”经费财政拨款决算数0万元，2022年“三公”经费财政拨款年初预算0万元。其中：

1.因公出国（境）费用。2022年决算数0万元，2022年年初预算数0万元。

2.公务接待费。2022年决算数0万元，2022年年初预算数0万元。

3.公务用车购置及运行维护费。2022年决算数0万元。2022年公务用车保有量0辆，车均运行维护费0万元。此项支出由机关事务管理服务中心统一核算，并由其公开。

二、机关运行经费支出情况

2022年使用一般公共预算财政拨款安排的基本支出中的日常公用经费支出，合计130.9万元，比上年减少7.63万元。

三、政府采购支出情况；

2022年政府采购支出总额19.01万元，其中：政府采购货物支出19.01万元，政府采购工程支出0万元，政府采购服务支出0万元。授予中小企业合同金额19.01万元，占政府采购支出总额的100%,其中：授予中小企业合同金额19.01万元，占政府采购支出总额的100%。

四、国有资产占用情况

2022年车辆0台，0万元；单位价值100万元（含）以上的设备0台（套）。

五、专业名词解释

1.基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。

2.项目支出：指在基本支出之外为完成特定行政任务或事业发展目标所发生的支出。

3.“三公”经费：是指单位通过财政拨款资金安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费指单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出；公务用车购置及运行费指单位公务用车购置支出（含车辆购置税、牌照费）及单位按规定保留的公务用车燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费等支出；公务接待费指单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。

4.机关运行经费：是指行政单位（含参照公务员法管理事业单位）使用一般公共预算财政拨款安排的基本支出中的日常公用经费支出，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

5.政府采购：指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。

第四部分 2022年度部门绩效评价情况

一、部门整体绩效评价报告

（一）部门概况

1.机构设置及职责工作任务情况

（1）协助区政府领导同志组织起草、审核以区政府或区政府办公室名义发布的公文。 

（2）研究区政府各部门、各街镇以及其他机构请示（商洽）区政府的事项，提出审核意见，报请区政府领导同志审批；承办市政府、市政府办公厅文件。 

（3）负责区政府会议的会务组织工作。 

（4）负责区政府总值班工作，协助安排区政府领导同志参加重要政务活动。负责组织区政府领导同志的调研工作。 

（5）负责市政府督查事项的协调组织落实。负责区政府重大决策、重要部署、重要会议确定议定事项、领导同志批示指示和交办事项的督促检查、统筹协调和反馈工作。 

（6）负责市政府对本区绩效管理、绩效考评工作的组织实施。负责区级行政机关、直属事业单位和各街镇绩效管理、绩效考评工作。 

（7）负责为领导同志提供重要信息及社会舆情。 

（8）负责联系人大、政协有关工作。 

（9）负责中央市属在区单位的综合协调服务工作。 

（10）完成区委区政府交办的其他任务。 

本单位共有14个科室，下设1个事业单位（丰台区政府办事务中心）。

2.部门整体绩效目标设立情况（包括绩效目标设立依据、目标与职责任务匹配情况、目标合理性等）。

（二）当年预算执行情况

2022年全年预算数2385.85万元，其中，基本支出预算数2170.76万元，项目支出预算数215.09万元，其他支出预算数0万元。资金总体支出2547.44万元，其中，基本支出2327.58万元，项目支出219.86万元，其他支出0万元。预算执行率为106.77%。

（三）整体绩效目标实现情况

1.产出完成情况分析

（1）产出数量

2022年计划开展项目4个，年中追加项目2个，未实施项目0个，最终完成项目6个。

（2）产出质量

2022年完成项目6个，质量达标项目6个，达标率100%。

（3）产出进度

2022年项目经费于年初及时拨付到位，并于年末完成支付。

（4）产出成本

项目名称	项目金额（单位：万元）
政府办工作经费	76.43
丰台区察访核验服务	49.37
丰台区满意度调查服务	49.95
丰台区档案数字化购买服务	42.00
基层党组织担任书记	0.60
基层党组织党建活动经费	1.17

2.效果实现情况分析

（1）经济效益

通过察访核验工作推动各部门按时完成各项任务，提升了资金使用效益。

（2）社会效益

  通过该项目的实施，有效推动了市区重要决策部署的落实，提升了政府行政效能，助推各项民生工作落到实处，增强了群众的获得感。通过察访核验工作推动市区重要决策部署的落实，提升了政府行政效能，助推各项民生工作落到实处。

（3）环境效益

不涉及此项内容。

（4）可持续性影响

“过程进度跟踪——年度全面察访核验——问题回头看”三轮察访核验，有助于推动形成全过程督查考核工作体系，推动各部门工作落实和过程监管的可持续发展。

（5）服务对象满意度

开展绩效评价项目6个，满意度90分以上项目7个。总体满意。

（四）预算管理情况分析

1.财务管理

（1）财务管理制度健全性

本单位建立了各项管理制度，包括财务管理制度、会计核算制度、专项资金管理制度、部门厉行节约制度等。相关管理制度合法、合规、完整，并得到有效执行。

（2）资金使用合规性和安全性

本单位支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定，资金的拨付有完整的审批过程和手续，项目的支出按规定经过评估论证，支出符合部门预算批复的用途，资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

2.资产管理

我单位在政府办公区办公，此项由机关事务管理服务中心统一核算。

3.绩效管理

我单位按区财政要求开展绩效管理及绩效监督工作。

4.结转结余率

2022年收入决算数2630.94万元，其中年初结转和结余125.1万元。结转率4.75%。

5.部门预决算差异率

2022年支出预算数2385.85万元，决算数总金额2630.94万元。差异率10.27%。

（五）总体评价结论

1.评价得分情况

我单位对7个项目开展绩效评价，平均分97.86分。

2.存在的问题及原因分析

无。

（六）措施建议（整改措施、下一步工作举措）

无。

二、项目支出绩效评价报告

（一）基本情况

1.项目概况。

为推动各部门高质量、高效率完成重点任务，按照“过程监管-问题发现-原因分析-提出建议-工作整改”的工作流程，针对市、区两级重点任务事项开展2021年度察访核验工作。

项目主责单位为丰台区政府办公室，负责具体组织项目比选、日常管理以及验收结款事项，规范项目的全流程管理。

2.项目资金情况。

项目预算批复493730元，全部为财政资金。在项目实施过程中，根据项目合同以及实际需求，使用预算资金共计493730元，其中2021年支付项目首付款250000元，2022年支付项目尾款243730元。

（二）绩效目标

1.总体目标

按照市、区重要决策部署，对各部门承担的市级绩效任务、市实事、市折子、区绩效、区实事、区折子等重点工作任务开展察访核验工作，推动市、区两级重点任务有效落实。

2.绩效指标

（1）产出指标

 ①制定2021年度察访核验项目工作方案。按照市委、市政府和区委、区政府的重要决策部署，结合丰台区工作实际，制定《丰台区2021年度察访核验项目工作方案》，确定了2021年度察访核验项目考评内容、考评对象、考评指标、考评方式、结果运用、工作要求等内容，为全年工作开展提供依据。

②组织察访核验工作。按照“一事一策”的原则，针对每一项核验任务设计察访核验调查表，梳理调查点位汇总表，制定核验标准，针对年度重点任务开展三次察访核验。第一轮核验于2021年10月份开展，对前三季度的工作进度和完成情况开展核验；第二轮核验工作于2021年底开展，通过实地明查和暗访等方式对各项工作的完成情况进行全面核查；第三轮核验工作于2022年第一季度开展，主要针对全面核查发现问题事项进行“问题回头看”，对问题整改情况进行跟踪核查。

③形成核验成果，结合三次察访核验结果，撰写三份问题反馈表和核验清单，整理问题反馈材料，为绩效考评提供依据。

（2）效果指标:

在2021年察访核验工作执行过程中，推动了各单位的各项工作按照计划时间节点完成，整体提升了重点任务完成质量，同时通过开展“回头看”，确保发现问题整改落实到位。

①经济效益：通过察访核验工作推动各部门按时完成各项任务，提升了资金使用效益。

②社会效益：通过察访核验工作推动市区重要决策部署的落实，提升了政府行政效能，助推各项民生工作落到实处。

③可持续影响指标：“中期进度核查——年度全面核查——问题回头看”全流程核验工作，有助于形成全过程督查考核工作体系，推动各部门工作落实和过程监管的可持续发展。

④服务对象满意度：整体提升了察访核验工作质量，工作过程清晰，核验成果规范。（三）综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

（三）评价工作基本情况

1.评价目的

按照财政支出经济性、效率性和有效性的总体要求，运用科学合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对财政支出的过程、支出成本进行比较和综合评估，提高财政资金使用效率，为以后此类项目实施的规范性、经济性提供参考依据。

2.评价原则和方法

本次评价工作遵循“客观、公正、科学、规范”的原则，通过运用审阅、计算、核对、统计分析、效果比较等方法，对项目的经济性、效率性、效益型的进行评价。

3.评价指标体系

根据《丰台区财政支出绩效评价管理暂行办法》，评价工作组结合项目资金的特点及资金使用的具体情况，以资金使用结果为导向，设定了本次评价指标内容和权重，重点对绩效目标及产出指标完成情况、效益实现情况进行综合评价。

（四）评价组织实施

1.准备阶段

一是组建评价工作组。由综合科和督查科组成，根据绩效评价工作职责分工，对2021年项目开展自评工作，为评价工作的顺利开展提供组织保障。

二是确定绩效评价对象。根据年度绩效评价工作计划，研究确定年度工作绩效评价对象。评价对象确定后，原则上不在进行调整。

三是制定评价工作实施方案，根据绩效评价工作要求，制定2021年度绩效评价工作方案，明确绩效评价实施工作目标、任务、时间安排和工作要求等具体事项。

2.审阅核查

一是了解绩效目标设立情况。评价工作组通过查阅项目申报文件等资料，了解绩效目标设定的明确性、合理性。

二是了解项目效益实现情况。评价工作组通过分析评价项目的绩效实现情况，确认项目绩效是否达到了预期目标，

3.资料信息汇总

评价工作组在充分调研的基础上，对项目资料进行逐一核实。按照项目支出绩效评价指标体系内容和评价重点，工作组对资料进行分类整理、审阅评议。

4.出具绩效评价报告

评价工作组在项目绩效报告和审阅项目资料基础上，完成项目绩效评价报告初稿的撰写工作。报告初稿履行审核、沟通、反馈程序后，形成项目绩效评价报告终稿。

（五）项目绩效目标评价分析

为提升丰台区2021年度项目评价工作质量，政府办根据工作需要，设定了项目绩效目标表。

该项目绩效目标设定明确、合理；与单位职能及年度工作计划相符；项目产出指标符合相关政策、办法要求。

（六）项目产出及效果评价分析

1.项目经济性分析

该项目严格按照预算批复和计划内容使用财政资金。根据具体业务需求，将资金及时拨付到位，保障了项目的顺利实施。该项目成本控制情况良好，在预算范围内较好的完成了项目，实现了预期目标。

2.项目效率性分析

（1）项目实施进度

该项目周期为2021年10月1日至2022年6月30日，项目实施过程严格按照服务协议执行。项目实施进度控制在计划时间内，达到了预期进度目标。   

（2）项目完成质量

2021年绩效考核项目中各项工作按计划、方案或合同规定有序开展，项目整体情况良好，实现了预期的绩效目标。

①核验准备阶段：撰写了完整的项目工作方案，完成了年度重点任务梳理、察访核验事项选取和点位梳理，设计了察访核验调查表，开展了核验工作培训等。

②察访核验阶段：按照项目工作方案要求，采取明查和暗访相结合的方式，对察访核验调查表的内容进行逐项核对并详细记录，针对问题点位或事项，采取拦截访问的方式询问问题产生的原因，并拍照留证，最终提交察访核验问题反馈表和核验工作总结。

③其他任务事项核验：按照丰台区政府办公室要求，围绕市领导交办、媒体反映等开展实地察访核验、对核验结果和发现的问题进行梳理，形成问题清单和核验材料。

3.项目效益性分析

（1）项目预期目标完成情况

项目预期目标完成情况如下：

数量指标：开展三轮察访核验，开展三轮察访核验，包括第三季度进度核验、年底全面察访核验和问题回头看。

数量指标：覆盖全体重点任务，已完成全部268项市区重点任务的核验工作。

质量指标：达到绩效质量目标，察访核验各项工作按照计划方案规定有序开展，项目整体情况良好，实现了预期的绩效目标。

时效指标：实施和反馈及时、有效，按照时间计划安排推进实施，问题反馈及时、证据链全面。

产出成本：较好的控制成本，项目成本控制在预算批复范围内。

如上所列，项目实施较好地达到了预期目标，实现了预期效果，完成了各项具体工作指标要求，2021年察访核验项目中各项工作按计划、方案或合同规定有序开展，项目整体情况良好，实现了预期的绩效目标。

（2）项目实施对社会的影响

通过该项目的实施，有效推动了市区重要决策部署的落实，提升了政府行政效能，助推各项民生工作落到实处，增强了群众的获得感。

（3）项目可持续影响

“过程进度跟踪——年度全面察访核验——问题回头看”三轮察访核验，有助于推动形成全过程督查考核工作体系，推动各部门工作落实和过程监管的可持续发展。

（七）主要经验及做法、存在的问题及原因分析

1.绩效评价的落地性和可操作性有待提升。

2.服务满意度指标的服务对象过于笼统，统计不够精细。

（八）评价结论

经评议，该项目综合评价得分96分,绩效评价级别为“优秀”。

（九）问题

1.绩效评价的落地性和可操作性有待提升。

2.服务满意度指标的服务对象过于笼统，统计不够精细。

（十）建议

1.进一步完善项目管理制度，规范项目的全路程管控。

2.结合项目实施和开展情况，在完成项目工作任务的同时，精确设计服务对象满意度评价指标，提升服务对象满意度。

三、项目支出绩效自评表

项目名称		政府办工作经费
主管部门		北京市丰台区政府办公室				实施单位	北京市丰台区政府办公室
项目负责人		刘雨琦				联系电话	—
项目资金 （万元）				年初预 算数	全年预 算数	全年 执行数	分值		执行率		得分
		年度资金总额		72万	78.73万	76.43万	10		97%		10
		其中：当年财政 拨款		72万	78.73万	76.43万	—		—		—
		上年结转资金		0	0	0	—		—		—
		其他资金		0	0	0	—		—		—
年度总体目标	预期目标					实际完成情况
	政府办因工作需要支出的经费，包括但不限于值班、调研产生的经费、法律顾问费、其他商品和服务支出、保障大型活动需要的支出等。使政府办工作能够平稳有序运行。					政府办因工作需要支出的经费，包括但不限于值班、调研产生的经费、法律顾问费、其他商品和服务支出、保障大型活动需要的支出等。使政府办工作能够平稳有序运行。
绩 效 指 标	一级指标	二级指标	三级指标		年度指标值	实际完成值		分值	得分	偏差原因分析及改进措施
	产出指标	数量指标	全年多次服务政府办工作，不限次数提供硒鼓耗材、办公用品供货；值班餐送餐及时；根据需求购买办公设备；按需提供法律服务等。		全年多次服务政府办工作，不限次数提供硒鼓耗材、办公用品供货；值班餐送餐及时；根据需求购买办公设备；按需提供法律服务等。	全年多次服务政府办工作，不限次数提供硒鼓耗材、办公用品供货；值班餐送餐及时；根据需求购买办公设备；按需提供法律服务等。		15	15	无
		质量指标	硒鼓耗材及办公用品送货无差错；值班餐送餐及时；办公设备质量好，法律顾问审核及时。		硒鼓耗材及办公用品送货无差错；值班餐送餐及时；办公设备质量好，法律顾问审核及时。	硒鼓耗材及办公用品送货无差错；值班餐送餐及时；办公设备质量好，法律顾问审核及时。		15	15	无
		时效指标	所有工作12月底前完成		所有工作12月底前完成	12月底前完成		15	14	无
		成本指标	政府办工作经费		78.73万元	76.43万元		15	15	无
	效益指标	经济效益 指标	不涉及此项内容		不涉及此项内容	不涉及此项内容		0	0	无
		社会效益指标	保障政府办工作平稳有序进行		保障政府办工作平稳有序进行	保障政府办工作平稳有序进行		10	10	无
		生态效益指标	不涉及此项内容		不涉及此项内容	不涉及此项内容		0	0	无
		可持续影响指标	2022.1.1-2022.12.31		2022.1.1-2022.12.31	2022.1.1-2022.12.31		10	10	无
	满意度 指标	服务对象满意度标	政府办同事好评度		整体满意率达到90%	整体满意率达到90%		10	10	无
总分								100	98

项目名称

丰台区满意度调查服务

主管部门

丰台区政府办公室

实施单位

丰台区政府办公室

项目负责人

田萌

联系电话

-

项目资金 （万元）

年初预 算数

全年预 算数

全年 执行数

分值

执行率

得分

年度资金总额

49.95万

49.95万

49.95万

10

100%

10

其他资金

0

0

0

—

—

—

年度总体目标

预期目标

实际完成情况

引入第三方机构协助开展2021年度满意度调查工作，收集分析公众对“七有”“五性”及政务服务等各方面的诉求及意见建议，促进相关部门改善工作，优化服务管理，提升丰台区公众满意度。

已完成丰台区满意度调查工作，形成区满意度调查总报告1篇，全区街乡镇满意度调查分报告与意见建议清单26份，为各街道（镇）政府改进和提高工作提供了参考依据。

绩 效 指 标

一级指标

二级指标

三级指标

年度 指标值

实际 完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进 措施

产出指标

数量指标

指标1：完成不少于10000个城乡居民样本

10000

10324

15

15

无

指标2：形成区满意度调查总报告1篇，全区街镇满意度调查分报告与意见建议清单26份。

22

22

10

10

无

质量指标

指标1：发现丰台区民生工作中存在问题，反应各街镇居民集中诉求

完成

完成

10

9

无

时效指标

指标1：2021年10月底前制定调查方案及问卷设计，组织访问员培训

完成

完成

5

5

无

指标2：2021年12月底前完成满意度调查工作

完成

完成

10

9

无

时效指标

指标3：2022年1月底前完成满意度报告撰写工作

完成

完成

10

9

无

成本指标

指标1：49.95万/年

完成

完成

10

10

无

社会效益 指标

指标1：客观了解丰台区区划调整后公众对于改善民生、优化服务管理等方面的满意度，广泛收集公众意见建议，促进各街道（镇）政府持续提高服务水平、改进工作作风

完成

完成

15

14

无

满意度 指标

服务对象满意度标

指标1：满意度调查工作流程规范。

完成

完成

15

14

无

总分

100

95

 

 

填报注意事项：

1.得分一档最高不能超过该指标分值上限。

2.定量指标若为正向指标，则得分计算方法应用全年实际值（B）/年度指标值（A）*该指标分值；若定量指标为反向指标，则得分计算方法应用年度指标值（A）/全年实际值（B）*该指标分值。若年初指标值设定偏低，则得分计算方法应用（全年实际值（B）—年度指标值（A））/年度指标值（A）*100%。若计算结果在200%-300%（含200%）区间，则按照该指标分值的10%扣分；计算结果在300%-500%（含300%）区间，则按照该指标分值的20%扣分；计算结果高于500%（含500%），则按照该指标分值的30%扣分。

3.请在“偏差原因分析及改进措施”中说明偏离目标、不能完成目标的原因及拟采取的措施。

4.90（含）-100分为优、80（含）-90分为良、60（含）-80分为中、60分以下为差。