城市，是生长的有机体，而非凝固的建筑物。当城市发展从“外延扩张”转向“内涵提升”，城市更新便成为时代赋予的必答题。作为首都中心城区的重要承载地，丰台区以“倍增追赶”的姿态，用2025年5个项目入选“北京城市更新最佳实践”的亮眼成绩，写下了一份既有厚度又有温度的答卷。 

　　以系统谋划，夯实常新之基。城市更新的难点，在于存量资源分散、权责主体多元、资金平衡困难。丰台区的应对策略是以街区为单元推进整体营建，让城市在有序更新中保持发展活力。在规划层面，丰台在中心城区率先实现街区控规编制全覆盖，编制全市首个街道层级城市更新专项规划，实现“规划同步、目标导向、实施同策”，为城市常新奠定规划基础。在机制层面，建立“一办一院一平台多伙伴”工作体系，明确“街企结对”合作模式，从方庄街道先行先试到长辛店老镇整体立项，形成“1+2+N”工作格局，为城市常新提供机制保障。在实施层面，建立项目实施清单和储备清单，涵盖八大更新类型分类推进，让城市常新有项目可依、有路径可循。 

　　以产业协同，激活常新之擎。城市常新，不止于空间的焕然一新，更在于发展动能的持续焕新。丰台区将产业升级作为城市更新的重要目标，坚持“腾笼换鸟”淘汰低效业态。南中轴国际文化科技园由传统服装批发市场改造为“科技+文化”主题园区，大红门数智产业大厦、京东MALL加速南中轴转型，中车二七智能制造产业园首批4万平方米建筑改造将于今年8月底完工，九州通产业园增强创新动能，10号线“青创村”、五里店体育小镇等特色实践涌现。这些项目的共同特征是：以空间更新承载产业升级，以产业导入反哺空间价值，让城市常新拥有持续的内生动力。

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　　以服务赋能，守护常新之本。城市常新的最终评判者是企业和居民。面对企业“政策找不准、流程摸不清”的诉求，丰台在全市率先推行“一窗办理”服务场景：政策咨询“总前台”整合线上线下资源，项目审批“总窗口”集成19个部门120余项审批事项，资源匹配“服务站”对接20余家银行近70个金融产品，以“企业有需求，我们必回应”的承诺降低制度性交易成本，让企业在丰台常新进程中轻装上阵。面对居民“急难愁盼”的问题，马家堡路68号院探索“危旧楼改建+社区统筹提升”路径，韩庄子三里补齐养老、托幼、停车短板，让居民在丰台常新中有实实在在的获得感。 

　　谋常新者，不以山海为远；见丰华者，终以实干而成。城市更新，是一场没有终点的奔赴。站在“十五五”开局之年，丰台正着力打造北京城市更新示范区，六大城市更新组团亮相，计划实施280个项目、预计投资251亿元， 智能建造、文旅融合、完整社区等八个可视化场景正从愿景走向现实，“老城新生”的故事也正在这片承载千年文脉的热土上周而复始、生生不息。 

　　（丰云台公司 谢麒）