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2022年03月18日 星期五 出版 上一期  下一期
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李志新:高效应对 温情服务 将新冠风险缩至最小

  本报讯(记者 李娜 实习记者 王晨)“我们最近正在一家一家地查院感防控,健康宝扫码测温是否严格落实、病患排队是否间隔一米线、住院区病房之间能否杜绝交叉感染……”3月14日上午,记者来到丰台区卫健委采访丰台区医院管理中心党支部书记、主任李志新的时候,他刚刚安排完中心的20名人员分成8组,到辖区62家医院逐一检查院感防控。“大家查得很仔细,最近新冠疫情的形势又紧张了起来,我们要主动应对,与病毒赛跑,把预防措施做到位,尽力把新冠传染风险降至最低。”李志新说。

  今年48岁的李志新是毕业于北京大学医学部的硕士研究生,目前正在准备攻读北京大学医学部公共卫生应急管理方向的博士学位。他曾经担任方庄社区卫生服务中心主任、大红门医院院长、丰台区疾病预防控制中心党总支书记,在公共卫生疾病预防领域具有丰富的专业经验和基层工作履历,在新中国成立60周年时,还曾作为唯一的卫生机构代表接受了30余家国内外媒体采访。

  专业研判 精准施策 快速有效遏制疫情

  “对于切断传染路径来说,快速获取准确信息、快速专业的应对至关重要。”李志新说。2022年1月19日,丰台区玉泉营街道出现新冠阳性患者,此后的几天,疫情在玉泉营街道呈现多点爆发态势,1月24日,李志新作为丰台区卫健委代表被派驻玉泉营街道负责综合协调、突发卫生事件配合处理和群众医疗需求的有效满足。当天下午3点,刚到办事处的李志新就紧急被派去协助研判一位阳性病例同住者流调情况,当时被控制在楼内人员只有16人,其余人不知所终,楼宇老板一开始顾虑很多,李志新设身处地地和负责人谈感情、谈得失,他跟对方说:“老哥,只有咱们把人都找到了,早点隔离了,您这儿才有解封的时候啊。”在耐心地劝导下老板一反之前消极的态度,主动把所有密接人员的信息、电话整理得清清楚楚,李志新安排工作人员逐个给密接人员打电话,要求他们原地隔离,并同时开展人员活动轨迹初步流调,与区疾控中心(CDC)和区政法委对接安排人员转运,整个协调过程只用了不到1个小时。

  基于专业的防控知识储备,李志新对于封管控区的施划“出手很快”。1月25日凌晨三点,他用一个半小时的时间在对万柳西园进行了实地勘察后,提出了封控15号楼,其他为管控区的建议,同时与CDC人员进行技术沟通并实施。“我们既要考虑疫情传染风险,还要尽可能减少对老百姓的生活影响,不能让风险继续传播,也不能一拍脑袋说封就全封了。”李志新说。

  从1月24日到达玉泉营街道,到2月2日社会面疫情基本得到控制,到2月7日部分小区逐步解封、李志新离开玉泉营街道,短短十几天,玉泉营街道的16个封控区、5个管控区和37个核酸检测点都留下了李志新的足迹,他与防控人员一起探讨有关网格化分区、人员转运、垃圾处理、物资保障以及终末消杀等问题,提出了有针对性的专业意见和建议,为快速有效控制疫情献计出力。

  温情服务 群众健康一个都不能少

  “防控是为了群体的健康,但是我们不能一刀切,要在专业经验的支撑下让防控有温度、人性化。”医者仁心,在严格执行各项防控措施的前提下,李志新以个人的专业素养和担当,为有特殊医疗需求的群众一次次打开生命之窗。

  其间,因为封管控区政策要求,玉泉营辖区24名透析患者面临无法正常就医的系列问题,李志新和另外两名人员经认真分析、综合研判,果断为他们在做好个人防护和核酸检测基础上申请特别政策,并经卫健委主要领导批准支持两辆转运车辆于第二天迅速到位……十几天来,他与市、区卫健委,疫区患者就诊定点医院、辖区内各医院、解放军总医院、307医院、宣武医院、友谊医院等多家单位建立沟通渠道,与社区、街道一起急患者之急,让患者和家属在冰冷的疫情面前感受到来自党和政府的温暖和抚慰,也为相关就诊机制的建设提供了有益实践。

  当前疫情防控形势依旧严峻,结合自身亲身经历,李志新总结了一些专业的看法。他认为,首先,防控措施要快速高效。面对这种传染性强的公共卫生事件,要基于专业判断敢于打破常规,要与病毒赛跑,提高防疫效率。其次,要确保大数据获取的精准和高效。核酸检测设备等重要技术物资要尽全力保障正常运行,第一手数据能够快速到达执行层面,与疫情的赛跑才会更有优势。最后,要提升大众对疫情防控的自觉,除了各种常态化防控措施,随着新冠抗原自测产品的上市,居民不妨在家中准备一些,遇到疑似情况随时监测,出现阳性时自觉报备就医,减少传播风险。

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