主持人：据我们了解，2023年青塔街道以“倍增追赶、合作发展”为主题，开展了多项有特色的活动，深受企业与辖区居民的好评，能否向我们详细介绍下具体情况？街道在实施倍增追赶计划以来，取得了哪些成绩？ 

　　杜哲明：2023年9月，我们携手辖区翠微大成路店联合举办了“倍增追赶、合作发展”文艺晚会暨首届社区市集活动。本次市集活动销售成果喜人，构建了“家门口消费，家门口服务”的经济新模式。 

　　2023年上半年，我们还举办了“乐嗨青塔”消费季系列活动。辖区内餐饮、购物、维修、法律援助等各类便民业态的1.2万家非公企业和个体工商户共同参与，累计引流到店消费2.2万人次，拉动消费近5000万元。 

　　2023年，我们为企业推介政策30余次，累计办结“服务包”企业诉求70条，解决率和满意率均达到100%。成功吸引11家企业落地辖区，预计留区税收增量近700万元。 

　　主持人：我们了解到，青塔街道面积不算大，但是服务的重点企业多，能给我们简单介绍一下地区的优势资源吗？ 

　　杜哲明：青塔街道位于丰台区北部，北至莲石东路与海淀区永定路街道相邻，东至西四环中路与六里桥街道接壤，南至京港澳高速，西至青塔西路与卢沟桥街道相连。街道辖区面积约4平方公里，很小但却很有特点。 

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　　青塔的优势特点，可以用三个关键词来概括：小而精、小而暖、小而活。 

　　小而精，“精”在于我们有完善的联系企业工作机制。以辖区骨干企业为重点，领导“一对一”对接企业，确保人人有联系企业，人人有责任，确保企业反映的事情，件件有落实、事事有回音。精细化的管理、人性化的服务是我们的独特优势。 

　　小而暖，“暖”在于我们多措并举优化营商环境。青塔街道地域面积小，资源匮乏，发展空间有限，但我们依靠满腔热情为企业提供优质服务，通过“感情引资、服务留资、扶持壮资”等形式，积极吸引区外企业尤其是纳税大户来本辖区经营。以“快”“诚”当先，服务为本，以快捷的工作效率和暖心的服务让投资者满意，让企业放心。 

　　小而活，“活”在于因地制宜发展辖区特色经济。青塔街道“两纵两横”的主干道上遍布数百家餐饮企业，打造青塔地区的美食文化，升腾“烟火气”，是一个发展方向。让消费者“吃喝不愁”，给足消费者“安全感”。让各项服务日益优化，引导越来越多的公众走进青塔、推介青塔。 

　　主持人：听了您的介绍，我感觉青塔街道虽然面积不大，但是能量无穷，咱们是如何把这些资源凝聚，与产业融合，实现倍增追赶的？ 

　　杜哲明：我们有五项具体措施： 

　　一是建立街道全员招商机制，成立合作发展办公室。坚持主要领导亲自研究部署、带队招商、参与重大项目洽谈；坚持专班调度，各部门形成合力，解决企业招引过程中遇到的困难和问题。 

　　二是召开合作发展大会，整合存量企业资源。建立辖区重点企业台账，邀请企业参加合作发展大会，根据不同企业需求，有针对性地打造组合服务包，打造富有辖区特色的企业服务品牌，在做好存量企业挖潜增效的基础上，提升招商引资效能。 

　　三是焕活资产生命力，推动闲置资源再利用。有效整合金隅大成时代写字楼内部闲置空间，成功孵化一批中小企业办公项目。通过对芳园21号院2万余平方米的空闲老旧厂房升级改造，打造社区商业综合体，逐步形成人流、物流、资金流集聚效应，促进周边产业发展。 

　　四是吸引规模税源企业落户，快速提升财源贡献效果。拓展合作发展渠道，扩大青塔影响力，成功吸引大型央企中农发旗下子公司中牧集团以1.37亿元收购了食迅网51%股份，助推农村集体经济提质增量。 

　　五是深入实施伙伴计划，领导班子带头开展异地经营企业排查走访。为企业具体讲解财源政策，化解迁入疑虑，截至目前共走访企业26家，实现3家异地纳税企业的回迁，预计增加区级税收145万元。 

　　主持人：今天的青塔，不断营造“人人话倍增，处处谋合作”的良好氛围，也推动着丰台高质量发展。咱们下一步有哪些计划？ 

　　杜哲明：一是加大企业服务力度。进一步加强政企黏性，提升辖区企业的获得感、幸福感，提高企业扎根青塔的发展动力，推动税收稳步提高。持续做好重点企业走访服务，加快兑现政策扶持资金，助企纾困，调动企业更多税款汇集到青塔来。 

　　二是对接产业资源，促进辖区产业链上下游企业形成合力。将现有的房地产开发、建材销售、工程建设等企业有机整合，积极对接合作资源，促进共同开发，逐渐形成产业合力。 

　　三是引导激发存量企业优势，带动周边产业发展。加强对存量企业的走访服务，做企业的好朋友，关心企业发展，协助解决发展难题。加大招商政策宣传力度，依托企业及其上下游产业链，寻找新的招商契机。 

　　四是落实“村地区管”制度，精管善治，促进村域经济转型。持续推进岳各庄村棚改项目实施、郑常庄村集体产业项目落地，加速青六地区街区控规编制，有效解决村集体收支不平衡的问题。