民心是最大的政治。在社会治理实践和城市发展进程中，只有敞开大门、俯身问计，才能打破局限、汇聚众智，才能让施政方向精准对接民心所向，实现群众幸福指数与区域发展质量的同步提升。

　　问计于民，前提是明晰“向谁问”。问计的广度决定决策的深度。特别是当前围绕“十五五”规划编制，要向专家智库“求良策”，依托各领域人才专业优势，听取前瞻性建议，提高规划的科学性；要向各界代表“寻妙计”，邀请人大代表、政协委员、党外人士及各行业协会代表，从政策落地、行业发展等不同维度建言献策，提升规划的可行性；要向居民群众“问真需”，通过网格员、楼门长、志愿者、社区发声人等基层力量，收集群众关于城市管理、基层治理等各领域的“微建议”，让各项举措既接“天线”，又贴“地气”。

　　问计于民，核心是聚焦“问什么”。要问政策落地的“真实反馈”，深入了解群众对在施政策的直观感受——哪些政策真正解决燃眉之急，哪些举措仍需优化调整，让后续规划能在现有基础上持续改进完善；要问群众日常生活中的“细节诉求”，聚焦老旧小区的便民设施是否完备、社区养老驿站的服务时间是否合理等群众衣食住行的“小事”，让规划更有“温度”；要问民生领域的“痛点难点”，依托“丰铃行动”“民生项目池”等创新机制，在解决具体问题的过程中动态收集民意，将群众的“烦心事”作为改进工作的“发力点”，持之以恒破解发展堵点、增进民生福祉。

　　问计于民，关键是懂得“怎么问”。问计不仅是收集意见的过程，更是拉近干群距离、凝聚发展共识的过程，只有畅通渠道、真诚沟通，才能让“问”有实效、“计”能落地。要坚持线上线下相结合，一方面通过各种网络平台向社会公众广纳建议，让民意“上云”汇聚、让智慧“落地”转化；另一方面通过建强为民服务“先丰站”、新时代文明实践所（站）等阵地，打造更多与群众面对面、心贴心交流的温馨港湾。要坚持“向群众报告工作”，以“双向奔赴”的互动，让群众感受到被重视、被尊重，进而真正从“观众”变为“主角”，从被动“接受者”变为主动“共建者”。

　　“众智之所为，则无不成也。”对干部而言，既要将问计于民融入基层治理全过程，善于“问”出群众的所需所盼，更要以钉钉子精神，把群众期盼的“心愿单”转化为可感可及的“成绩单”，让每一项发展成果真正走进群众心里、得到群众认可，为丰台区高质量发展注入源源不断的民生温度与奋进力量。