本报讯（记者 蒲长廷）“北京未来企业家实训营”以“百人·一季”“三平台、五步走”的创新培训体系引发广泛关注。该体系精准锚定“丰台发展所需”与“企业成长所困”的双重焦点，通过模块化设计、实战化培育和全周期服务，为区域经济高质量发展注入新动能。 

　　“三平台、五步走”体系是实训营的核心架构，既打破传统培训重理论轻实践的桎梏，又构建起“输入—转化—输出”的全链条培育生态。 

　　“三平台”以场景化赋能为特色，形成互补联动的培育载体。其中，“大咖会客厅”聚焦顶层思维提升，邀请经济学家王勇、资深投资人厉伟等10余名行业领军者，通过专题授课、闭门研讨等形式，为学员解析宏观经济趋势与产业前沿动态；“标杆研习会”搭建实战交流桥梁，组织学员深入京东、小米等头部企业及中关村丰台园等重点功能区，通过“沉浸式参访+高管对话”，学习先进管理经验与创新模式；“场景模拟舱”则侧重实战能力锻造，设置商业案例推演、危机处理模拟等环节，让学员在仿真环境中锤炼战略决策与资源整合能力。 

　　“五步走”流程以阶梯式成长为逻辑，实现从认知升级到成果转化的闭环。“政策解码”阶段，通过政府部门解读与专家解析，帮助企业精准把握国家科技创新规划、丰台产业政策等关键信息；“破界对话”与“实战领航”采取“区内+区外”交替模式，既让学员深度了解丰台“四区一枢纽”功能定位与“2+4+6”产业体系，又通过头部企业参访拓宽行业视野；“智行研学”则联动世界机器人大会、服贸会等国际平台，并开设杭州—上海、合肥—武汉等特色线路，助力学员跟踪全球科技前沿；最终通过“成果共享”机制，将培训收获转化为实际成果——包括成立未来企业家促进会、设立专项基金，推动N个合作项目落地丰台。 

　　为确保培训效果落地，实训营创新构建“导师+管家”服务矩阵，形成覆盖企业发展全链条的支持网络。 

　　“成长导师团”由产业链“链长”单位负责人、“丰泽人才”及行业领军企业高管组成，针对学员企业在技术研发、市场拓展等方面的具体需求，导师将提供战略规划建议、产业链资源对接等深度支持；“服务管家”则由区发展改革委、区科信局等10余个职能部门骨干组成，实行“1名管家对接1组学员”机制，管家不仅全程参与培训管理，更聚焦企业实际困难提供“一站式”服务，切实解决企业在发展中遇到的各类实操问题。 

　　实训营“精准滴灌”式的服务体系，让培训不再局限于课堂学习，而是延伸为对企业成长的全周期赋能，真正实现“培训结束、服务不止”。