马家堡街道党工委副书记、办事处主任 宁定辉

　　主持人：在丰台区“倍增追赶、合作发展”的大背景下，马家堡的发展建设，有哪些可圈可点之处？ 

　　宁定辉：我们根据辖区的区位特点、资源优势，结合目前的发展现状，提出“丰”字形的活力中心空间布局。“丰”字形的活力中心，以“公园城市”的理念为出发点，重点打造嘉囿公园、旱河和嘉乐公园周边（一体）自然空间、艺术空间和商业空间，利用旱河水系和周边公园生态资源将三个空间有机融合，整体规划“以剧场为中心的多业态文化活动平台”，发展定位“以国际文化交流为基础的文化商业新消费体验场”。通过“一轴”马家堡西路联通北翼（凯德MALL）和南翼（城南大道和华联），整体提升地区居住生活品质和商圈风貌，有序更新建设马家堡活力中心。 

　　自2024年5月试运营以来，马家堡活力中心、SPACE 17剧场已成功举办200余场优质活动，涵盖戏剧、音乐、舞蹈、喜剧、市集等多个艺术门类和商业活动，并有序探索举办丰台冰激凌节、马家堡榴莲节、月色民谣LIVE草坪音乐会等7次14场中小型文化市集和户外文化活动，为周边百姓带来了一场场精彩绝伦的文化艺术盛宴，提升丰台消费品牌的影响力和辐射力。2024年11月4日，马家堡文化活动中心被认定为丰台区首批“演艺新空间”。 

　　马家堡活力中心满足了周边老百姓“推窗见绿、下楼看展”的美好生活愿景，也给大家带来了新的文化体验。马家堡“老城”正逐渐迸发出新的活力，让辖区居民对美好生活的期盼一一实现。 

　　主持人：地区的经济发展离不开招商引资，请结合区位优势，谈一谈马家堡在招商引资方面有哪些策略和构想？ 

　　宁定辉：马家堡街道共有商务楼宇15座，沿三环、四环和地铁线分布，楼宇建筑面积62万平方米，是承载区域经济发展的优质产业空间。截至2024年底，辖区共有企业主体近万家，在丰台区位列第六位，进入全市街乡镇前100位。高端商务类企业数量2100家，占街道企业总数的21.2%。

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　　为进一步提升马家堡商圈活力和品质，推进地区高质量发展，街道重点围绕“招大商，服优商”，明确了三个方面的招商策略：一是服务优先保存量。通过不断优化营商环境，在留住现有高品质企业的同时，引导现存企业通过新设业务板块、提升现有业务增量、设立分公司、加大固定资产投资和500万元以上设备购置，实现企业自身成长和辖区发展的共赢，推进企业落地生根、茁壮成长。二是围绕定位促增量。结合丰台区现代化产业体系、马家堡街道辖区优势，重点推进智慧医疗、信息科技、品质消费和商务便民四个方面产业增量。充分利用辖区楼宇、底商资源，提高城南大道、华联高品质利用率，推进新荟城改造欢乐颂项目和京港地铁公益西桥站空间利用，服务建设“海捷医疗产业园区”让企业落户马家堡，实现市场经营主体数量增加。三是对应需求提品质。品牌计划。打造“首店引力场”对接北京/京南首店品牌，吸引中高端的餐饮、零售、超市、体验店、网红店等落户商圈。焕新计划。建立便民商业“动态更新”机制，引导便民服务业不断升级，推进“腾笼换鸟”，重点关注高品质养老服务设施增加。归集计划。围绕税务归集工作，推进生产经营、注册办公、税务缴纳分离企业，在马家堡“三址合一”，增加企业主体地区归属荣誉感。科技助推计划。鼓励企业创新，在专利技术、科技创新方面实现突破，推进新产业、新业态、新模式不断涌现，积极对接国高新、村高新以及科技服务类企业扶持政策，提升辖区企业整体的科技含量。 

　　主持人：请从交通、教育以及辖区的医疗与养老等方面给我们介绍一下马家堡如今的发展情况。 

　　宁定辉：马家堡街道办事处成立于1997年3月，辖区面积4.16平方千米。规模户数5.87万户，常住人口14万，流动人口3.2万，目前设有17个社区党委和1个楼宇党委。 

　　马家堡街道交通便利，向北1.5公里有北京南站，西北3.5公里承接丽泽金融商务区外溢商务资源，向西1公里是草桥大兴机场航站楼，区位优势凸显。 

　　辖区教育资源丰富，涵盖全龄段教育体系。拥有北京戏曲艺术职业学院1所高职院校、北京轻工技师学院1所中等职业学校；赵登禹学校实现初高中一体化办学；另有嘉园小学、嘉佑小学2所小学以及嘉园一幼、蒲黄榆城南嘉园分园等8所幼儿园，能够为辖区青少年提供全面的教育环境和丰富的课外活动。 

　　医疗与养老资源配置完善，既有博爱医院这样的三级医院，也有居民身边的马家堡社区卫生服务中心。北京市体检中心落户时代风帆大厦，更添健康保障；养老方面，既有星河苑社区养老服务驿站这样的贴心管家，也有首开寸草这样的高品质养老服务机构。 

　　马家堡辖区96%以上为城市化建成区域，基础设施完备，人口密度大，各项便民服务设施齐全，是丰台东南部、首都南城的大型生活居住型商圈。