一是摸清底数明方向。开展社退人员志愿服务资源专项摸排，建立动态管理台账，共梳理自发志愿服务团队110支、志愿者1.1万人，其中社会化管理退休人员占比35.4%，同步建立“服务需求清单”和“人才特长清单”，依托“京颐先锋”平台，推动符合条件的队伍规范注册，实现服务记录可追溯、积分激励可兑现。
二是搭建平台强支撑。构建“市-区-街”三级联动机制，整合“志愿北京”、服务场地、媒体传播等资源，通过“京颐先锋”枢纽平台实现服务供需精准匹配，打造培训体系，定期开设应急救护、非遗传承等实务课程，健全长效激励机制，建立优秀团队宣传渠道及推送通道，建立跨街镇“交流协作体”，组织案例分享会促进经验互通，打造“资源共享-能力提升-价值实现”平台闭环。
三是树立品牌强引领。开展“丰宜皓雅”银龄行动品牌建设，围绕基层治理难点，“银龄护航”常态化开展高龄老人探访、代购代办、上门维修、反诈宣传等暖心服务，“银龄智囊”发动退休干部、专家参与邻里纠纷调解、社区环境改造、便民设施优化等社区治理。“银龄传承”开展红色记忆宣讲、养老助餐交流等特色项目，营造“退休不褪色、奉献正当时”社会氛围。
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