区文旅局及二级单位
丰台区旅游服务中心2022年度部门决算(草案)

日期:2023-08-28 10:00    来源: 区文化和旅游局

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目    录

第一部分 2022年度部门决算报表

一、收入支出决算总表

二、收入决算表

三、支出决算表

四、财政拨款收入支出决算总表

五、一般公共预算财政拨款收入支出决算表

、一般公共预算财政拨款支出决算表

、一般公共预算财政拨款基本支出决算表

政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

政府性基金预算财政拨款基本支出决算表

、国有资本经营预算财政拨款支出决算表

、财政拨款“三公”经费支出决算表

、政府采购情况表

第二部分 2022年度部门决算说明

第三部分 2022年度其他重要事项的情况说明

第四部分 2022年度部门绩效评价情况


第一部分 2022年度部门决算报表

丰台区旅游服务中心2022年度部门决算报表详见附件


第二部分 2022年度部门决算说明

一、部门/单位基本情况

(一)机构设置、职责

丰台区旅游服务中心是公益一类事业单位,职能主要为:1.负责全区旅游咨询服务体系建设工作;2.开展针对不同对象的旅游咨询宣传服务;3.负责对全区各咨询站(点)进行管理,开展旅游信息化服务工作。

(二)人员构成情况

事业编制11人,实有人数9人。

二、收入支出决算总体情况说明

2022年度收、总计358.11万元,比上年增加45.83万元,增长14.67%。

(一收入决算说明

2022年度本年收入合计312.01万元,比上年增加10.43万元,增长3.46%,其中:财政拨款收入312.01万元,占收入合计的100%;上级补助收入0万元,占收入合计的0%;事业收入0万元,占收入合计的0%;经营收入0万元,占收入合计的0%;附属单位上缴收入0万元,占收入合计的0%;其他收入0万元,占收入合计的0%。

图1:收入决算


(二支出决算说明

2022年度本年支出合计331.95万元,比上年增加48.77万元,增长17.22%,其中:基本支出305.32万元,占支出合计的91.98%;项目支出26.63万元,占支出合计的8.02%;上缴上级支出0万元,占支出合计的0%;经营支出0万元,占支出合计的0%;对附属单位补助支出0万元,占支出合计的0%。

图2:基本支出和项目支出情况



、财政拨款收入支出决算总体情况说明

2022年度财政拨款收、总计358.11万元,比上年增加45.83万元,增长14.67%。主要原因:基本支出人员经费增加,21年项目结转经费22年支出,导致22年项目经费增加

四、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

(一)一般公共预算财政拨款支出决算总体情况

2022年度一般公共预算财政拨款支出331.95万元,主要用于以下方面(按大类):文化旅游体育与传媒支出250.13万元,占本年财政拨款支出75.35%;社会保障和就业支出30.22万元,占本年财政拨款支出9.10%;商业服务业等支出10.62万元,占本年财政拨款支出3.20%;住房保障支出40.98万元,占本年财政拨款支出12.35%。

(二)一般公共预算财政拨款支出决算具体情况

1、“文化旅游体育与传媒支出”(类)2022年度决算250.13万元,比2022年初预算增加31.39万元,增长14.35%。其中:

文化和旅游”(款,下同)2022年度决算250.13万元,比2022年初预算增加31.39万元,增长14.35%。主要原因:人员经费有调整、变化

2、“社会保障和就业支出”(类)2022年度决算30.22万元,比2022年初预算增加1.77万元,增长6.21%。其中:

行政事业单位养老支出”(款)2022年度决算30.22万元,比2022年初预算增加1.77万元,增长6.21%。主要原因:人员社保费用缴费基数有调整、变化

3、“商业服务业等支出”(类)2022年度决算10.62万元,比2022年初预算减少2.54万元,下降19.30%。其中:

商业流通事务”(款)2022年度决算10.62万元,比2022年初预算减少2.54万元,下降19.30%。主要原因:压缩办公经费,减少开支

4、“住房保障支出”(类)2022年度决算40.98万元,比2022年初预算增加2.45万元,增长6.37%。其中:

住房改革支出”(款)2022年度决算40.98万元,比2022年初预算增加2.45万元,增长6.37%。主要原因:人员费用缴费基数有调整、变化

五、政府性基金预算财政拨款支出决算情况说明

本年度无此项支出

六、国有资本经营预算财政拨款收支情况

本年度无此项经费

、财政拨款基本支出决算情况说明

2022年使用一般公共预算财政拨款安排基本支出305.32万元,使用政府性基金财政拨款安排基本支出0万元,其中:(1)工资福利支出包括基本工资、津贴补贴、绩效工资、其他社会保障缴费、其他工资福利支出;(2)商品和服务支出包括办公费、邮电费、取暖费、维修(护)费、工会经费、福利费、其他交通费、其他商品和服务支出;(3)对个人和家庭补助支出包括退休费支出


第三部分 2022年度其他重要事项的情况说明

一、“三公”经费财政拨款决算情况

“三公”经费包括本单位所属1事业单位。2022年“三公”经费财政拨款决算数0万元,比2022年“三公”经费财政拨款年初预算0万元减少0万元。其中:

1.因公出国(境)费用。2022年决算数0万元,比2022年年初预算数0万元减少0万元。主要原因:2022年因公出国(境)费用无支出

2.公务接待费。2022年决算数0万元,比2022年年初预算数0万元减少0万元。主要原因:2022年公务接待费无支出

3.公务用车购置及运行维护费。2022年决算数0万元,比2022年年初预算数0万元减少0万元。其中,公务用车购置费2022年决算数0万元,比2022年年初预算数0万元减少0万元。2022年购置(更新)0辆,车均购置费0万元。公务用车运行维护费2022年决算数0万元,比2022年年初预算数0万元减少0万元。2022年公务用车运行维护费中,公务用车加油0万元,公务用车维修0万元,公务用车保险0万元,公务用车其他支出0万元。2022年公务用车保有量0辆,车均运行维护费0万元。主要原因:2022年公务用车购置及运行维护费无支出

二、机关运行经费支出情况

不属于机关运行经费统计范围。

三、政府采购支出情况

2022年政府采购支出总额2万元,其中:政府采购货物支出0万元,政府采购工程支出0万元,政府采购服务支出2万元。授予中小企业合同金额2万元,占政府采购支出总额的100%,其中:授予小微企业合同金额2万元,占政府采购支出总额的100%。

四、国有资产占用情况

2022年车辆0台,0万元;单位价值100万元(含)以上的设备0台(套)。

专业名词解释

1.基本支出:指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。

2.项目支出:指在基本支出之外为完成特定行政任务或事业发展目标所发生的支出。

3.“三公”经费:是指单位通过财政拨款资金安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国(境)费指单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出;公务用车购置及运行费指单位公务用车购置支出(含车辆购置税、牌照费)及单位按规定保留的公务用车燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费等支出;公务接待费指单位按规定开支的各类公务接待(含外宾接待)支出。

4.机关运行经费:是指行政单位(含参照公务员法管理事业单位)使用一般公共预算财政拨款安排的基本支出中的日常公用经费支出,包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

5.政府采购各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。

6.政府购买服务:是指各级国家机关将属于自身职责范围且适合通过市场化方式提供的服务事项,按照政府采购方式和程序,交由符合条件的服务供应商承担,并根据服务数量和质量等因素向其支付费用的行为。

7.预算绩效管理:指在预算管理中融入绩效理念,将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用纳入预算编制、执行、监督全过程,以提高预算的经济、社会效益为目的的管理活动。预算绩效管理是一种以资金使用绩效为导向的预算管理模式,要求政府部门不断改进服务水平和质量,有效提高财政资金使用效益,并成为实施行政问责制和加强政府效能建设的重要抓手,是政府绩效管理的重要组成部分。

第四部分  2022年度部门绩效评价情况

项目支出绩效自评表

项目支出绩效自评表

2022年度)

项目名称

旅游咨询

主管部门

北京市丰台区文化和旅游局

实施单位

北京市丰台区旅游服务中心

项目负责人

郭猛

联系电话

13810280973

项目资金
(万元)

年初预

算数

全年预

算数

全年

执行数

分值

执行率

得分

年度资金总额

25

25

25

10

100%

10

其中:当年财政

拨款

25

25

25

100%

      上年结转资金

  其他资金

年度总体目标

预期目标

实际完成情况

旅游咨询工作主要分为三部分:一是计划在2022年4月至11月安排执行4场旅游咨询活动,分为线下活动和线上活动,举办主题鲜明、形式多样的旅游咨询活动,不仅为游客展示丰台区文化和旅游资源,同时发动旅游企业推出各项惠民举措,使旅游咨询真正服务百姓,在完成旅游咨询日活动同时配合局里相关科室完成4场配合市区两级开展的区域内重大活动及临时活动,做好配套现场旅游咨询服务工作;二是计划在2022年4月至11月安排执行,进入丰台区内15个社区,举办旅游咨询进社区活动,零距离的把“文明旅游”、“安全旅游”“旅游维权”的相关知识和我区优质的旅游资源呈现给社区居民。为配合上述两项工作,中心还需增印丰台旅游手撕地图用于活动发放。

1.开展旅游咨询日线下活动6场,线上活动2场。8月19日,活力丰台 精彩四季|“惠”游丰台·追寻红色印记——2022丰台旅游咨询日线上直播活动成功举办。7月31日,“第二届丰台旅游服务惠—夏季文旅专场”在线上成功举办。9月10日,活力丰台 精彩四季|“绘”游景致丰台——2022旅游咨询日线下活动举办。10月1日,活力丰台 精彩四季 | “绘”游多彩丰台——2022旅游咨询日线下活动举办。10月27日,活力丰台 精彩四季|“惠”游丰台·弘扬文化之光——2022丰台旅游咨询日线上直播活动举办。为配合市区两级重大活动,旅服中心还开展了4场次小型现场旅游咨询日活动。包括:9月1日-5日配合2022年中国国际服务贸易交易会开展的“旅游咨询日”两场。11月4日-10日,配合“中国戏曲文化周”开展的“旅游咨询日”两场。

2.开展旅游咨询进社区活动15场次。一是普及旅游安全知识。二是开展“旅游咨询服务进社区”工作。设置“旅游出行安全”咨询展台,提供旅游咨询,现场发放手撕地图、丰台文化和旅游纪念品等。

3.完成丰台旅游手撕地图改版、印刷工作,共计4万张。




一级指标

二级指标

三级指标

年度

指标值

实际

完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进

措施

产出指标

数量指标

咨询日场次

8

8

10

10

进社区场次

15

15

8

8

印刷数量

40000张

40000张

5

5

质量指标

咨询日活动宣传效果

8

8

8

8

进社区活动宣传效果

15

15

7

5

由于活动时间天气较冷,参加人数较少。

印刷宣传效果

40000张

40000张

5

5

时效指标

印刷项目起止时间

11

11

5

5

咨询日项目起止时间

11

11

5

5

进社区项目起止时间

11

11

5

5

成本指标

印刷预算成本

2

2

2

2

进社区预算成本

11

11

4

4

咨询日预算成本

12

12

4

4

效益指标

经济效益

指标

此项指标不涉及

社会效益

指标

进社区社会效益

优良中低差

2

2

印刷社会效益

优良中低差

2

2

咨询日社会效益

优良中低差

2

2

可持续影响指标

印刷可持续性影响

优良中低差

2

2

咨询日可持续性影响

优良中低差

2

2

进社区可持续性影响

优良中低差

2

2

满意度

指标

服务对象满意度标

咨询日活动现场游客满意率

95%

95%

3

3

印制地图游客满意度

95%

95%

3

3

进社区活动现场游客满意率

95%

95%

4

4

总分

100

98

项目支出绩效自评表

2022年度)

项目名称

房屋租金

主管部门

北京市丰台区文化和旅游局

实施单位

北京市丰台区旅游服务中心

项目负责人

王亚楠

联系电话

15910689546

项目资金
(万元)

年初预

算数

全年预

算数

全年

执行数

分值

执行率

得分

年度资金总额

0.2645

0.2645

0.26448

10

99.9%

9.99

其中:当年财政

拨款

0.2645

0.2645

0.26448

99.9%

      上年结转资金

  其他资金

年度总体目标

预期目标

实际完成情况

保障2022年本单位办公场所正常运转。

已完成




一级指标

二级指标

三级指标

年度

指标值

实际

完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进

措施

产出指标

数量指标

租赁办公用房保障人数

9人

9人

20

20

租赁办公用房面积

205.76平米

205.76平米

10

10

质量指标

办公用房工作需求满足度

100%

100%

10

10

办公用房达标率

100%

100%

10

10

时效指标

支出进度

99.99%

100%

10

10

成本指标

单位租赁成本

220.4元/月

220.4元/月

10

10

效益指标

经济效益

指标

此项指标不涉及

社会效益

指标

工作正常运转保障度

优良中低差

10

10

生态效益

指标

此项指标不涉及

可持续影响指标

此项指标不涉及

满意度

指标

服务对象满意度标

单位人员满意度

100%

100%

10

10

总分

100

99.99

填报注意事项:

1.得分一档最高不能超过该指标分值上限。

2.定量指标若为正向指标,则得分计算方法应用全年实际值(B)/年度指标值(A)*该指标分值;若定量指标为反向指标,则得分计算方法应用年度指标值(A)/全年实际值(B)*该指标分值。若年初指标值设定偏低,则得分计算方法应用(全年实际值(B)年度指标值(A))/年度指标值(A)*100%。若计算结果在200%-300%(含200%)区间,则按照该指标分值的10%扣分;计算结果在300%-500%(含300%)区间,则按照该指标分值的20%扣分;计算结果高于500%(含500%),则按照该指标分值的30%扣分。

3.请在偏差原因分析及改进措施中说明偏离目标、不能完成目标的原因及拟采取的措施。

4.90(含)-100分为优、80(含)-90分为良、60(含)-80分为中、60分以下为差。

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