近日，区国资委主要领导率队赴环科集团，督导防汛备汛工作，实地检查各项准备措施落实情况。区国资委分管领导、相关科室负责人，环科集团及所属房管中心主要负责同志陪同。

会议听取了环科集团关于防汛工作方案制定、应急队伍建设、物资储备保障及薄弱环节整治等工作的汇报。会议指出，当前已进入汛期，防汛工作事关人民群众生命财产安全，事关区域发展稳定大局。环科集团及所属房管中心要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，立足“防大汛、抢大险、救大灾”，扎实做好防汛备汛各项工作。　　

一是提高政治站位，健全指挥体系。要充分认清今年防汛工作的严峻性、复杂性和极端重要性，切实把防汛工作作为当前一项重大政治任务抓紧抓实。企业主要负责人要履行好“第一责任人”职责，亲自研究、亲自部署，进一步完善防汛工作方案和应急响应机制，明确响应流程、重点点位、责任分工和处置措施，织密包保责任网络，确保指挥体系高效运转。

二是层层压实责任，确保执行有力。要严格落实企业安全生产主体责任，构建全员、全过程、全方位的责任落实体系，将安全责任细化到岗、落实到人、贯穿全程，坚决打通责任落实的“最后一公里”。要特别加强对一线人员的业务培训和安全教育，提升应急处置能力。房管中心在转企改制过渡期间，必须确保防汛组织体系不散、工作机制不停、人员职责不虚、物资保障不缺。

三是强化风险排查，完善基础台账。要坚持问题导向，紧盯低洼院落、住人地下室、老旧直管公房、易积水点等重点区域和薄弱环节，分级分类建立动态管理台账。要强化与属地的信息互联共享，对防汛薄弱点位和重点人群做到精准识别、反应迅速、步调一致。相关台账及隐患整治情况要及时汇总上报区国资委。

会议强调，要始终坚持“人民至上、生命至上”理念，始终把人员生命安全放在首位。要进一步完善人员转移避险预案，遭遇极端天气时，必须刚性执行“雨量达临灾预警值时一律转移避险；发生险情异动时一律转移避险；风险隐患不能准确预判时一律转移避险；夜间出现以上情形时一律连夜转移避险”。要牢固树立“宁可十防九空，不能万一失防；宁可事前听骂声，不可事后听哭声；宁可信其有，不可信其无；宁可信其重，不可信其轻”的底线思维，坚决做到“不怕兴师动众、不怕'劳民伤财'、不怕十防九空”，坚决守住“不死人、少伤人、少损失”的工作目标。

区国资委一行实地察看了房管中心右安门分中心防汛物资储备库，详细了解物资种类、储备数量及日常管护情况，要求务必确保防汛物资备得足、调得动、用得上。