丰台要闻
丰台“法治副村长”入村一周年提供法律服务逾千次 遇事找“法副”成新风尚

日期:2026-01-23 18:52    来源: 区委宣传部

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村里遇到纠纷,是先找村干部,还是先找“法律明白人”?在丰台区,越来越多的村民有了新选择——“法治副村长”。121日,丰台区召开“法治副村长”年度总结大会,公布这项制度推行一周年的“答卷”,这项制度已覆盖全区所有56个行政村,累计提供各类法律服务逾千次,基层矛盾上交量大幅下降,“遇事找‘法副’”逐渐成为乡村新风尚。 

时间回拨至一年前,丰台启动了“法治副村长”工作的探索。从区政法机关、高校法学院、知名律所等专业领域遴选人才,按照“一村一人”的原则派驻,旨在将专业的法治力量像钉子一样“楔”入基层治理的末梢。

从“法言法语”到“乡音土语”

法治成为乡村“金钥匙”

“以前总感觉法律是书本上的条文,离村里的事很远。现在‘法治副村长’一来,大道理变成了我们能听懂的大白话,还真解决了不少头疼事。”一位参会村民的感慨,道出了这一年的核心变化。

“法治副村长”们不是坐在办公室等群众上门,而是主动沉下去,精准对接各村差异化的“法治需求图谱”。在东河沿村,针对拆迁腾退、集体资产处置中的高频法律问题,“法治副村长”协助村委会制定了《拆迁政策合规性审查清单》,为重大决策筑牢“防火墙”。在流动人口集中的赵辛店村,“工地普法课堂”开到了施工一线,围绕工资支付、安全生产等务工人员最关心的问题进行现场解读。

法律服务的效果,体现在一个个具体的案例中。马连道村的“法治副村长”开通了“24小时法治热线”,不仅成功将电诈发案率压降了60%,更将88件“接诉即办”工单全部化解在村内,实现了“小事不出村”。 

更具挑战的是跨省纠纷的化解——新发地村的“法治合作社”成员远赴山东,成功调解了一起标的额高达224万元的农产品仓储合同纠纷,有力守护了首都“菜篮子”的稳定供应。 

据统计,通过“法治副村长”机制推动系统化治理,该区已累计清理规范各类历史遗留合同108份,为村集体收回土地1158.42亩,追回拖欠租金159.67万元,挽回潜在损失超千万元。 

仪式上,区委常委、政法委书记刘永宗表示,丰台区积极探索实践“法治副村长”“法治合作社”等特色机制,成功构建起“党建引领、法治赋能、科技支撑、多元共治”的基层善治体系,形成了新时代“枫桥经验”的丰台实践。

从“摸着石头”到“有本可循”

标准化手册与协同化体系成形

经过一年的实践,“法治副村长”们也曾面临职责边界模糊、处理涉农事务缺乏统一参考等困惑。为此,丰台区在本次大会上正式发布了两项沉甸甸的成果,《丰台区“法治副村长”工作手册》与《丰台区涉农法律事务处理标准手册》。 

“这两本手册全是‘干货’,就像我们的‘工作百宝箱’和‘业务字典’,以后再也不用完全‘摸着石头过河’了。”一位“法治副村长”代表在翻阅手册后表示。前者明确了角色定位、职责清单、工作流程和保障考核机制;后者则聚焦农村集体经济、土地管理、合同审查等核心领域,提供了标准化的操作指引和文书模板,有效填补了基层涉农法律服务的专业指导空白。 

同时,为了整合分散的基层法治资源,丰台区创新构建了“1+1+N”多元协同治理体系,即以社区专职民警和“法治副村长”为牵头核心,联动村居法律顾问、“法律明白人”、人民调解员等N种力量,变“单打独斗”为“组合出拳”。这一体系旨在打破协作壁垒,形成前端普法、中端调解、后端保障的全链条法治服务合力。

从“信任传递”到“安心之选”

“口碑”交接与民心所向

总结大会上,一个特别的环节备受关注——“口碑”交接。首任“法治副村长”代表将一份象征着村民信任与履职责任的“口碑”,郑重交到第二任代表手中。“这份‘口碑’是压力,更是动力。我们一定接好接力棒,把服务做得更细更实!”第二任代表的承诺赢得了热烈掌声。 

这份信任,源于实实在在的获得感。在大会现场的法律咨询区,村民围绕预付费消费纠纷、民间借贷等问题踊跃提问,“法治副村长”们一一耐心解答。村民张某的问题得到了满意答复后感慨:“这美容卡的事儿烦了好几年,今天总算弄明白了法律上的道理,也知道该怎么去处理了,心里一下就亮堂了。” 

如今,在丰台许多村庄,“遇到事儿先找‘法副’问问”已成为村民的“安心之选”。这种“面对面”“零距离”的服务模式,不仅解决了具体问题,更潜移默化地塑造着乡村的法治氛围。

展望:深耕“精准服务”

培育“带不走”的法治队伍

未来要把扎根基层作为出发点,把提质增效作为着力点,持续筑牢群众法治根基,充分发挥法治对乡村振兴的支撑保障作用。 

据区司法局相关负责人介绍,“法治副村长”工作将向更深处发力。一方面,在“精准服务”上做文章,深化“订单式”普法和“法治体检”,关注民宿经济、农村电商、生态补偿等新兴领域带来的法律新需求;另一方面,在“能力提升”和“长效保障”上加大投入,不仅要加强“法治副村长”自身的培训,更要通过他们的传帮带,培养更多本乡本土的“法律明白人”和人民调解员,打造一支“带不走”的基层法治工作队。 

随着两份工作手册的印发和“1+1+N”机制的深入推进,丰台区“法治副村长”工作进入了体系化、标准化发展的新阶段。法治的根系,正在京南的这片土地上向下扎得更深、更稳,为乡村的善治与振兴注入持久而深厚的动能。

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