
不久前,北京接诉即办改革论坛举办,年度主题为“数智时代与人民城市”。数智时代,意味着技术让城市治理有了更多可能;人民城市,则要求城市治理要紧紧围绕群众。
如何让群众诉求找对人、办得快?一时难解的问题,怎样持续推进?群众又如何参与城市治理?
带着这些问题,连日来,记者走访丰台区城市管理指挥中心及基层社区发现,“智慧”正融入接诉即办的各个环节。丰台区正将技术赋能、机制创新与多元共治融入接诉即办全过程,让“智慧”不仅体现在办事速度上,更体现在解决难题、回应民需的实际成效中。
办件纪实
60部电梯装上“智能哨兵”
“以前,电动车进电梯的问题没少让我们头疼。”回忆起小区之前的一桩烦心事,北宫镇鑫博社区璟博苑小区网格员小袁仍印象深刻。
璟博苑是棚户区改造回迁安置小区。搬迁上楼前,不少居民习惯将电动车推到自家门口充电,住进楼房后,这一习惯一时难以改变。尽管社区多次张贴告示、上门劝导,电动车上楼问题仍屡禁不止,安全隐患突出,群众诉求频繁。
“光靠劝说不是长久之计。”鑫博社区书记杜光远回忆,接诉后,社区专门走访居民、听取意见,并组织物业、居民代表和消防专员共同商议,最终决定加装智能阻车器,从源头解决问题。办法有了,可设备怎么选?钱从哪儿来?又一连串问题摆在面前。
小区60部电梯全部加装设备,费用不低。“当时社区实在无力支付,好在项目顺利纳入年度民生项目池。”杜光远说,项目获得3万元专项经费支持,所有电梯整体打包立项拨付,资金问题就此解决。
随后,社区邀请物业和居民代表走访5个已安装阻车设备的小区,比较发现,价格较低的单纯图像识别设备容易误拦轮椅、婴儿车。最终,大家选择了成本较高,但识别更精准的复合识别设备,兼顾安全与便利。
如今,60部电梯的智能阻车器已稳定使用一年有余。一旦识别到电动车进入电梯,设备便自动发出语音警示并阻止电梯运行,困扰居民多时的安全隐患得到有效治理。“社区办了件大实事!”6号楼居民张先生对此十分认可。
事情看似不大,解决起来并不容易。小小的阻车器,折射出丰台基层治理的多重智慧。
智慧点一
数据多跑路 诉求早落地
群众反映问题,首先要找到办事的人,派得准,才能办得快。“工单量大、权责交叉,过去人工派单很容易出现错派、退单。”丰台区城指中心系统科相关负责人介绍。
比如璟博苑电动车进入电梯的问题,既涉及消防安全,也涉及物业管理和社区治理。究竟该派给谁?仅凭关键词判断,未必准确。为此,丰台区自主研发智能派单系统,AI辅助综合研判诉求内容、权责关系、属地管辖和历史办结情况,自动推荐承办单位;遇到跨部门的复杂诉求,还能通过“一单多派”“延伸派单”等机制,直接派至责任单位、具体科室和社区,工单首派准确率提升至98%。
此外,依托工单全过程智控系统,工作人员可以一键外呼、移动办理,工单从受理到反馈全程可追溯。数据显示,使用系统后,工单平均签收时长缩短75%,平均办理时长压缩约22%。
智能语音转写、语义分析辅助审核办理质量,AI地址提取则自动标注适宜上门处置的工单,把“能见面、必见面”的要求落到实处。
让数据多跑路,既是减少工单流转中的重复劳动,也是让基层工作人员腾出更多精力解决实际问题。如今,丰台区正加快推进民情数据整合共享,借助大数据分析从大量诉求中发现规律,探索从事后响应向事前预警、主动治理延伸。
智慧点二
办不了的事不搁置
纳入清单接着办
有些诉求,接到就能办;有些难题,却不是一通电话、一张工单就能解决的。面对需要资金投入、多方协调的问题,不能马上办,难道就只能反复解释?
璟博苑小区便遇到了这样的难题,方案有了,资金却没着落。但当诉求纳入民生项目池后,资金保障、实施计划、办理进展公开透明,群众心里也有了底。
2023年,面对辖区城乡交织、群众诉求多元的治理难题,北宫镇探索建立“民心项目池”,将集中反映、一时难办的问题纳入项目管理,当年完成146个项目。借鉴这一经验,丰台区建立起区级“民生项目池”,推广至全区26个街镇。
入池只是起点,落地才是关键。针对停车难、设施老化等高频诉求,丰台区建立“诉求归集—研判转化—项目实施—效果回访”闭环管理机制,实行清单管理、项目推进、跟踪问效,让办理过程有迹可循、实施进展公开透明、最终成效接受群众检验。
晓月东路老旧儿童游乐场完成改造,成寿寺四方景园二区建起非机动车立体停车楼,小井润园一区8号楼前道路得到修整……截至今年,全区累计统筹实施1051个项目,投入资金超过4亿元。
群众未必要求所有问题当场办结,但希望困难有人管、进展有交代、事情有着落。民生项目池的意义,正在于以公开透明让群众放心,以闭环管理推动问题解决,推动接诉即办从“答复了”走向“解决了”。
智慧点三
从“替群众办”
到“和群众一起办”
群众的事,群众最有发言权。办好民生实事,不仅要听群众反映什么问题,更要了解群众希望怎么解决。
回看璟博苑电梯阻车器安装过程,不仅要考虑安全问题,还要考虑居民的生活便利性等多重需求。“轮椅会不会被拦?”“婴儿车还能不能正常进电梯?”“安装时会不会耽误上下楼?”这些顾虑,恰恰关系到不同群体的日常生活。
社区并没有急于定方案,而是通过入户走访、单元门口面对面沟通、召开居民代表研讨会等方式,广泛收集意见。居民代表不仅参加讨论,还参与设备观摩和选型比较。从“要不要装”到“装什么样的”,居民不再只是等待办理结果,而是成为治理过程中的参与者。
依托“街镇向群众报告工作”“民生建议池”等渠道,近年来,丰台区持续收集群众意见,动态补充民生需求,让居民既能提建议,也能知进展、评成效。共建共治共享,正是让群众的事由群众共同商量、共同参与、共同评判,把人民城市理念融入基层治理的具体实践。
从快速接诉到精准办理,从逐件回应到主动治理,从部门负责到多方参与,丰台区接诉即办的探索表明,治理的“智慧”,既在于数字技术的赋能,也在于工作机制的完善,更在于群众的广泛参与。让每一件群众诉求都得到认真回应,让每一项民生实事落到群众身边,城市治理的智慧,才能转化为群众可感可及的幸福。
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