依据《中华人民共和国政府信息公开条例》(以下简称《政府信息公开条例》)第五十条规定，编制本报告。

一、总体情况

2025 年，丰台区城市管理委员会严格遵循《中华人民共和国政府信息公开条例》要求，扎实推进政府信息公开各项工作，构建起规范有序、高效便民的公开工作体系。

健全组织架构。成立由主要领导牵头的信息公开工作领导小组，明确各科室职责分工，形成“主要领导统筹、分管领导牵头、科室具体落实、专人负责推进”的工作机制，确保各项任务落地见效。

规范准确公开。主动公开方面，聚焦群众关切和重点工作，除行政许可、行政处罚等数据化呈现内容外，重点公开城市管理领域政策解读、工作动态、服务指南等信息，保障公众知情权。依申请公开工作中，规范申请接收、审查、办理、答复全流程管理，优化办理流程，提升答复质量和效率。政府信息管理上，建立健全信息梳理、分类、归档机制，确保公开信息准确规范。

强化培训监督。教育培训环节，组织工作人员开展《条例》及相关业务培训，强化公开意识和业务能力。监督保障上，将信息公开工作纳入科室绩效考核，定期开展自查自纠，及时发现并整改问题，推动公开工作提质增效。

二、主动公开政府信息情况

三、收到和处理政府信息公开申请情况

四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况

五、存在的主要问题及改进情况

（一）存在的问题

1.工作人员业务能力存在短板，部分人员对《条例》条款理解不够深入，在依申请公开答复文书撰写、复杂申请处理等方面存在不足，影响工作质量。

2.监督保障机制不够完善，绩效考核中信息公开相关指标权重偏低，日常监督以自查为主，缺乏常态化的外部评估与反馈渠道，问题整改闭环管理不够严密。

（二）改进情况

1.强化业务能力建设，制定年度培训计划，开展《条例》及业务知识专题培训，重点围绕依申请公开办理流程、答复规范、疑难问题处置等内容进行实操教学。建立业务交流机制，组织工作人员开展案例研讨、经验分享活动，提升解决实际问题的能力，同时加强工作督导检查，定期通报工作情况，倒逼工作落实。

2.完善监督保障机制，提高信息公开工作在绩效考核指标体系权重，畅通群众反馈渠道。建立“问题排查—整改落实—回头看”闭环管理机制，定期通报工作成效与不足，倒逼工作提质增效。

六、其他需要报告的事项

　　发出收费通知的件数以及实际收取的总金额均为0。