一、行政执法机关的执法主体名称和数量情况

执法主体名称：北京市丰台区人民政府东高地街道办事处。

执法主体数量：1个。

二、执法岗位设置及执法人员在岗情况

综合行政执法队设置综合执法业务承办岗、审查决定岗。执法岗位编制总数20人，包括队长、副队长、外勤、内勤、法制。

2025年执法人员在岗情况：在编17人，在队14人，借调3人。其中具有执法资格15人，在队14人。在队人员包括：队长1人；副队长1人；内勤2人；法制2人；外勤8人。

三、执法力量投入情况

在队14名执法人员全部投入一线执法工作。

四、政务服务事项的办理情况

一是聚焦稳岗就业，拓宽失业人员就业渠道。紧扣稳就业保就业主线，多举措为失业人员搭建就业服务平台。主动对接周边企业，精准摸排收集岗位需求信息，为失业群体打通就业信息“直通车”；创新招聘服务形式，组织开展2场线上招聘会、2场线下招聘会，累计吸引24家用工企业参与，提供涵盖多领域的就业岗位862个，同时首次试行“直播带岗”招聘模式，拓宽就业信息传播渠道，为失业人员实现再就业提供了坚实保障。二是深化政企联动，升级退休人员管理服务。以政企协同为抓手，持续优化退休人员服务模式，服务社会化退休人员1万6千余人。通过上门送政策、开展多轮政企座谈会等方式，精准对接企业与退休人员需求，高效解决各类实际问题。同时，联动辖区离退休单位，常态化组织形式多样的文体活动，并积极组织队伍参与市、区级各类赛事，实现品牌影响力与赛事荣誉双提升，充分展现了辖区退休人员积极健康的精神风貌。三是落实社保政策，筑牢民生服务保障底线。全面落细落实各项社会保障政策，扎实做好各类人员信息台账建设，以精细化服务提升政务服务质效。聚焦群众办事需求，优化窗口服务流程，为辖区群众提供周到贴心的政策咨询与业务办理服务，确保惠民政策精准直达、群众应享尽享，全年累计提供各类服务近5万人次，切实筑牢民生保障坚实防线。

五、行政检查计划执行情况

2025年本单位严格落实市、区两级关于“扫码检查”、“非现场监管”、“无事不扰”等工作要求，坚持依法履职、便企利民的原则，进一步优化监管方式，持续助力打造法治化营商环境。执法队多措并举提升综合执法效能：一是贯彻落实“非现场监管也是强化监管”理念，依托综合执法大数据平台，运用视频识别、智能预警、数据筛查等技术手段，有效提升检查靶向性，推动非现场监管常态化、精细化；二是严格控制检查总量，在确保监管得到有效落实的前提下，切实减少扰企频次，对同一企业实施入企检查年度频次上限为6次/年；三是持续督促各经营主体落实管理责任，并对发现问题开展“回头看”行动，确保整改到位。全年执法检查工作实现精准高效、规范有序推进。2025年，执法队共开展环境秩序、公用事业管理、施工管理、门前三包责任制、生活垃圾等各类检查653次，其中现场检查152次、非现场检查501次，非现场检查量占比76.72%。本单位全年“扫码检查”计划完成率超过90%，有序完成本年度行政检查计划。

六、行政处罚、行政强制等案件的办理情况

2025年执法队围绕公共区域环境秩序整治、生活垃圾管理、占道经营治理、非法小广告治理、大气污染防治、燃气安全检查等重点工作，积极履职、综合治理，各项工作稳步推进。执法队持续推行轻微违法行为不予处罚，对15起符合情形的轻微违法行为作出不予处罚决定。全年办理行政处罚案件共计61起，其中普通程序41起、简易程序20起，罚款共计38250元，无行政强制案件，所有案件均已按期办结。

七、投诉、举报案件的受理和分类办理情况

2025年执法队坚持“接诉即办、未诉先办”，通过多项举措优化投诉举报响应与处置机制：一是梳理举报高发点位，开展攻坚行动，落实源头治理；二是在重点点位加装智能监控系统，以“人盯”与“技防”相结合方式，提高违规问题发现率及处置率；三是优化工作机制、结合工作职能，对可能发生的各类诉求主动向前一步，力争将矛盾化解在前端；四是对涉及多部门协调的问题，积极与相关部门会商研究解决方案。执法队全年共受理各类投诉、举报400件，已全部办结，群众响应率、解决率与满意率稳步提升。

八、行政执法机关认为需要公示其他情况

无。